近日，从赤峰供电公司召开第二届职工技能锦标赛总结表彰大会上获悉，巴林左旗供电公司哈拉哈达供电所喜获“2014年度本质安全建设工作先进班组”荣誉称号。

　　一直以来，该公司高度重视基层班组建设工作。坚持以提升标准化班组建设水平为目标，从加强基础管理、强化培训质量、注重精神关怀入手，依托国家电网公司班组建设信息系统，不断完善班组建设同业对标，督促指导班组达到基础制度化、内容规范化、任务责任化要求，有效提升了班组工作效率与管理水平。

　　加强基础管理，提升班组管理水平。该公司高度重视班组基础规范和制度建设，不断完善基础资料，做到数据清楚、内容明确、记录完整；积极完善班组成员信息档案管理，对人员进行了合理分工，进一步明确班组岗位职责，保证了班组各项工作责任到位、落实到人，逐步形成“工作有标准、岗位有责任、管理有制度、考核有依据”的班组管理模式。

　　强化培训质量，提高班组整体素质。该公司针对班组成员学习培训缺乏合理计划等问题，提出了“干什么、学什么、缺什么、补什么”的工作思路，制定了一系列切实可行的培训方案，并根据方案为每位班组成员“量身定做”了学习计划。同时，还定期组织各专业员工进行集中培训，开展生产类、营销类等专业考试、竞赛，以考促学，并对成绩优异者进行奖励，激发班组成员的学习主动性，营造浓厚的学习氛围。

　　注重精神关怀，推动员工幸福发展。该公司以开展技能竞赛、文体活动、民主意见征集、QC小组活动等为平台，把“以人为本”的管理理念贯穿企业发展的始终，员工以企为家、爱企如家、修身齐家成为班组成员的普遍共识。同时注重对员工的精神关怀，增强员工对企业的归属感，使员工在工作中始终保持愉快的心情，让员工价值在企业发展中得到最大发挥，进一步推动员工幸福发展。（文章来源：新华网电力频道）