为切实加强和规范班组的基础管理，促进班组工作不断创新，国网故城县供电公司结合班组实际，扎实开展班组建设，全面提升班组管理水平。一是在工作中认真领会班组创建的目的和意义，结合“6S”管理工作，紧密围绕“规范化管理、精细化设计、标准化建设、人性化监督”理念，坚持每月对班组政治思想、班务管理、民主管理、安全生产、技术管理、绩效考核以及员工培训等方面进行检查和指导，不断规范班组管理和标准化作业，提升班组精细化管理水平。二是根据班组建设的实际，按照《班组建设标准》、《班组管理考评办法》每月进行自查、自改，夯实班组基础管理。三是认真梳理和优化班组工作流程，建立系统、全面、清晰的班组流程体系，科学合理的将班组各项工作内容有效分解，逐步实现班组工作标准化、工作任务责任化、考评依据数据化。（文章来源：河北新闻网）