全国热线:133-6802-3519,183-2338-2498

TPM咨询服务中心

TWI资讯
首页 > 行业资讯> TWI资讯

泰格启动以“减少浪费”为主题精益班组建设活动

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-12-01     浏览次数:

  班组建设是企业为基层管理提高水平的最佳方式。为调动并发挥好全员参与管理、提升5S咨询管理的积极性,泰格林纸集团正式启动以“减少浪费”为主题的精益班组建设活动。
  此次活动的目的,就是以“精益班组建设”为抓手,宣贯“丰田模式”的精益管理理念,彻底改变企业的“粗放”管理,实现精益管理目标。
  泰格林纸集团黄欣总经理担任集团精益班组建设领导小组组长,全程关注活动的开展和实施情况。“精益班组建设”活动,拉开了泰格林纸集团精益管理、精益提升的序幕。
  本次活动的主要内容,是运用《丰田模式》精益管理理念,以查找并消除浪费为项目内容,用精益项目来拉动员工参与公司生产经营管理的积极性,促

创建精益班组团队

  管理重心下移,形成“自上而下发动,各个单位推动,员工自我驱动”的上下联动模式,进一步增强全员的责任意识与担当意识,夯实公司的各项管理基础。
  目前,泰格下属各单位正按照泰格《关于开展以“减少浪费”为主题的精益班组建设工作方案》要求时间节点推进相关工作,包括成立由各子公司总经理担任组长的实施小组,设立精益班组建设推进办公室,并结合本单位实际制定实施方案,认真抓好组织实施。
  本次活动,将充分调动员工参与精益生产管理的积极性,发挥班组长和班员的主体作用,引导发动全体员工以“减少浪费”为主题,对标每个班组、每个岗位的每项KPI指标,主动查找“八种形式”浪费点,在原材物料中抠成本,在工作细节中提效率,班组建设在创新劳动中挖效益,并提出具体解决的措施与办法,提升班组绩效,增强企业赢利能力。(文章来源:中纸在线)


        24小时在线咨询答疑

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519