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开展五型班组建设培训班

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-11-12     浏览次数:

  班组建设工作提高安全生产管理水平并提出,要保证生产的安全,就需要做好一步步的完善工作,将5S管理制度变成习惯,将隐患一一消除,这就需要从以下的几点做出改善。
  日前,晋江举行了“五型班组建设”培训班,来自特步、信泰、劲霸、锦兴等29家企业的60多名厂长、经理、车间主任、班组长报名参加。

如何建设五型班组

  培训班上,讲师学员们讲授了“卓越五型班组建设”,并用“123456”进行高度概括:“一个基础”,即要推行班组标准化;“两项改善”,借助员工提案和班组自主改善活动来推行;“三点方法”,通过确定班组目标且日清日结及有效的激励机制来推行;“四会人才”,培养会技术、会操作、会沟通、会教导的班组长;“五型班组”,技能型、管理型、改善型、效益型、安全型;“六化现场”,打造目视化、规范化、傻瓜化、动态化、人性化、活性化的生产5S咨询管理现场。
  此次培训班,旨在帮助各企业管理干部提升自身管理能力,引导企业更好地运用先进管理工具与方法来提升企业管理效益,降低生产运营成本,从而打造系统、高效的管理创新体系。班组建设工作需建立长效机制。(文章来源:闽商网)


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