为确保安全管理象山配电公司加强班组建设活动。在近日，配电运检中心主任通过与班组长工作交流，内部指导等方式就加强班组建设管理以及信息系统维护做了进一步的督导。
　　督导以班组建设信息系统维护为主要内容，一方面意在宣贯、学习省市公司对班组建设的新要求，一方面就如何加强班组建设6S咨询现场管理做深度思考和讨论。在与班组长交流时体会到，加强班组建设首先要加强班组长队伍建设。班组作为企业的基层细胞，是企业发展的重要基础，各班组长要深刻认识到信息系统的维护与班组建设的重要关系，充分发挥好“领头羊”的作用，以身作则，锐意进取。对于班组成员在系统维护中的分工要做到扬长避短，有效发挥每个员工的优势，做到班组建设人人有责。其次，班组信息系统维护作为企业文化“微案例”以及班组建设成果等活动的具体实施载体，要充分利用班组骨干尤其是青年员工的潜能，以6S咨询为基础活动充分发挥他们的示范带头作用，带动全体员工积极向上，不断学习，提高自身素质，由一专多能向多专、多能方向发展，争取每个员工都成为专一项、会两项、懂三项的技术人才。

　　下一步，中心将继续加强班组建设管理，向员工征集以“班组建设”为主题的合理化建议；关注班组安全行活动；加强班组建设信息化管理系统的应用；努力建设打造规范高效、技术精湛、执行有力的班组（文章来源：新华网）