为更快的提升员工素质，公司在班组管理中要求各个班组组织微培训工作。“下面我示范一下，在手动操作刀闸过程中的操作要领是：开始慢、中间快、最后稳。开始慢是调整操作位置，中间快是能量爆发，最后稳是避免到位时冲击过大，损坏刀闸……”
　　在国网赵县供电公司变电运维班实训室内，班长高卫东结合6S咨询工作、岗位及专业实际，为全体变电运行人员传授了安全理论知识及变电站倒闸操作要领等技术经验课，手把手为全体班组成员上了一堂“实训课”——这是该公司开办班组“小课堂”、开展微培训活动的一个缩影。

　　为进一步调动班组员工学知识、练技能的积极性，进而提升班组员工的安全意识和业务技能，该公司结合各班组的工作特性，认真制订了班组培训活动计划，以员工喜闻乐见、寓教于乐的形式，积极推进班组培训活动的开展以及员工操作技能的提高。在培训中，重点针对具体案例组织班组成员开展6S咨询管理和业务讨论，并推选业务骨干针对作业现场进行具体分析、讲解和指导，使大家对业务知识有了更直观的认识，能更有效地掌握业务技能，使班组“小课堂”的微培训活动真正达到促进班组建设、提升安全生产管理水平的显著效果和目的（文章来源：河北新闻网）