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强力推进班组管理夯实安全基石

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-08-12     浏览次数:

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AI新时代重新定义精益管理

  班组管理模式是在融合时代精神的人本管理、文化管理、精细化管理、知识管理、5S咨询管理、第五代管理理念,结合当前中国企业的发展阶段、企业管理困境、基层生产管理者的能力素质水平而进行总结、提炼、归纳、创新而形成的新管理模式。
  人本管理:变由外而内的推动为由内而外的驱动,以激活基层细胞的潜能、士气、活力实现组织的运作力。
  文化管理:新班组建设实现了“文化到班组、班组创文化”;“文化育人人、人人塑文化”的管理景观。
  学习型组织修炼:将“工作学习化、学习工作化”机制导入班组,形成“以问题为师、以工友为师、以标杆为师”的班组自主学习分享文化和日常操作模式。

  班组安全管理内容

  “今天作业危险系数大,登杆作业必须使用安全带。”在南召县电业局城关供电所丹霞路施工现场,工作负责人王斌与3名作业人员认真进行安全与技术交底。
  为确保安全作业,南召县电业局前移安全作业关口,狠抓班组现场作业风险安全管控,加强“安全型”班组建设。通过开展“安全讲堂”、开辟“安全积分排行榜”、“安全论坛”、设置违章“曝光台”以及开展5S咨询活动及培训各种安全警示教育类主题活动等载体,有效提升班组成员安全意识。同时,以班组为单位落实现场作业标准、防范安全事故发生,加强对作业现场、安全设备及生产系统进行定时、定点、定路线、定人员巡回检查,组织安全监察小组对各个施工点进行暗访,及时排查治理现场事故隐患,推进作业现场精细化管理,并对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估,实现动态达标,把紧安全关口。(文章来源:新浪南阳)




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