全国统一咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498

TPM咨询服务中心

TWI资讯
首页 > 行业资讯> TWI资讯

电力检修公司强化班组建设促进安全生产

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-07-04     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、183-2338-2498;学精益到精益运营学院—快速进入→【精益运营学院】←

免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为咨询鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!


AI新时代重新定义精益管理

  电力公司安全工作从班组建设开始,班组建设调研,要从战略、绩效、文化、班组管理水平、基层生产管理者胜任力水平、班组员工、班组长培训等多个维度进行系统的诊断,进而进行针对性的开发和设计。

  自“安全生产月”活动开展以来,国网青海电力检修公司以切实提升员工安全意识和整体工作水平为主旨,将活动开展与班组建设工作紧密结合,多措并举,严抓落实。

  一是提升班组成员的自我安全防护意识。通过对班组人员安全事故教育、安全生产宣传、事故应急演练等活动,强化员工安全意识,保证安全生产,防患与未然。

有效的班组管理确保安全生产力

  二是扎实推进班组建设,积极开展多种形式的班组创建活动,建立健全以岗位责任制为核心、以高效安全完成各项安全生产指标为目标的班组管理机制,增强班组建设的针对性和实效性。

  三 是认真分析解决班组建设工作总结出存在的主要问题,积极探索加强和改进班组建设的新途径、新载体、新方法,推进班组建设扎实深入开展,促进安全生产工作平稳推进。

  四是强化班组员工日常作业习惯。一切不安全因素都是作业行为不规范引起的,因此摒弃作业陋习,强化标准作业尤为重要。作业现场,班组成员互相监督,严格按照标准化作业文本及工作票要求执行,自觉遵守安全工作规程规定,杜绝违章作业。全员齐心协力做好班组安全建设,增强安全意识,保证安全生产。(文章来源:青海新闻网)




管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;