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推进班组建设年实现“达标班组”全覆盖

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-06-03     浏览次数:

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AI新时代重新定义精益管理

  申通公司举行的集团班组建设推进会上,该集团有关负责人介绍,根据《集团班组建设三年行动计划》,明年将力争实现“达标班组”基本全覆盖的目标。
  根据上海市总工会“六型班组”建设目标和市国资委相关要求,去年初上海申通地铁集团党委、行政和工会联合制定并实施了《上海申通地铁集团班组建设三年行动计划》,重点突出安全管理、基础管理、质量与绩效管理、民主管理、素质建设和自主创新等标准,推动运营服务、乘务和设施保障等各类基层班组达标。为此,申通集团下属各单位广泛组织基层班组开展“达标班组”创建活动,涌现出一批各具特色的班组。

推行五型班组管理

  上海地铁第一运营公司1号线屏蔽门自主维护小组成立了以班组长为首的风险管理组,建立健全管理责任制;2号线乘务三组推行学习小组制度,定期组织组员开展包括奉献社会、头脑风暴、爱心帮困、创新的班组长培训等各方面内容的学习活动;上海轨道交通维护保障公司供电分公司通过“员工360度绩效管理”这一平台,对员工的岗位能力和技术等级等进行综合考量,促进了员工的工作积极性,在员工中形成良性竞争。
  据申通集团公司纪委书记、工会主席黄建介绍,去年该集团约有34%的班组创建达标,其中23个班组被评为优秀班组。今年集团工会将继续探索班组生活设施标准建设等,力争年度“达标班组”覆盖率达到70%,明年基本实现“达标班组”全覆盖。(文章来源:新浪网)




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