全国统一咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498

TPM咨询服务中心

TWI资讯
首页 > 行业资讯> TWI资讯

班组管理为什么要学会“弹钢琴”

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-04-30     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、183-2338-2498;学精益到精益运营学院—快速进入→【精益运营学院】←

免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为咨询鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!


AI新时代重新定义精益管理

  班组中的领导者就是班组长,班组长是班组管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。班组是企业的细胞,是企业开展一线管理工作的最前沿。在铁路运输安全生产中,班组发挥着不可替代的作用,为企业提高整体竞争力夯实了基础。笔者在对某些单位班组管理的调查中发现,只有统筹兼顾、全面发展的班组管理才可以凝聚人心,更好地发挥职工的聪明才智,才能确保防洪期间铁路的生产运输持续安全、稳定。

班组管理团结精神

  笔者认为,班组管理要学会“弹钢琴”。一要干好活,根据上级下达的任务指标,班组长要抓住各项生产重点,具体分工到位,确保作业进度和质量安全可靠。二要算好帐,经济核算员要认真搞好班组的经济核算工作,严格卡控不必要的材料支出,有效地为企业降低生产成本,追求企业最大经济效益。三要解疙瘩,班组的工会小组长、党小组长和政治宣传员要及时掌握一线职工思想动态,为职工济困解难,做好班组职工一人一事的思想政治工作,让他们安下心来,认真干好每天的每项生产任务。
  众所周知,开展好班组长培训,管理是企业发展的重要环节,尤其是在这个防洪安全节骨眼上。班组的特点是规模小、工作细和结构全,在班组管理上只有学会“弹钢琴”,实行民主管理,班务公开,才可以充分调动和发挥职工的主观能动性,从根本上促进企业的安全生产工作有序开展,为企业在防洪期间的安全生产奠定更加坚实的基础。(文章来源:云岭先锋网)




管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;