为倡响班组建设文明、安全、高效工作，变电检修中心各班组针对省电力公司下发的《关于进一步加强公司班组建设工作的通知》进行学习，文件从班组建设工作目标、工作标准、管理办法三方面对班组建设工作提出了新的要求。各班组对此项通知高度重视，积极响应“创建先进班组争当工人先锋号”的号召。

　　一是八大建设责任到人。对于班组建设中的八大建设：班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、文化建设和队伍建设，班组长每块指定相应岗位的班员进行负责，这样既能让每位班员都参与进来，又能确保班组信息不遗漏、不滞后。
　　二是班组建设突出特色。班组内部建立职工小家，使班员能互助互济，营造班组团结和谐的氛围。同时开展健康向上、特色鲜明、形式多样的班组活动，记录班组生活中的点滴，形成班组特色文化阵地，展现班组风采。
　　三是信息管理设立专责。班组长制定专人负责班组建设信息化管理工作，除干好本职工作外，监督每一版块内容的完成情况，每周每月按时检查信息更新量，并及时汇报给班组长。同时组织班组长培训，提高管理水平。（文章来源：新华网）