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企业班组管理工作重点建议

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-01-10     浏览次数:

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AI新时代重新定义精益管理

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:班组作为一个企业的基层建设工作团队,班组建设工作关系到企业的发展基础,也是企业精益生产建设的关键,因此,企业要发展,必须加强班组建设,班组要建设好,就需要一种体现时代精神、展示昂扬锐气、充满生机活力和催人奋进的文化内涵。所以,在抓班组建设活动中,加强“班组文化”建设,对于提升班组整体素质,激发员工用良好的精神风貌投入到本职工作中具有重要作用。

班组管理建设工作

  建议一、在学习上下工夫。大力建设学习型班组,把人人学习、终身学习,“学习工作化、工作学习化”作为学习型班组的基本要求。在思想上,强调学习是财富,学习是机会,学习是享受,学习是福利;在机制上,强调学习是职业,学习是岗位,学习是工作,学习是制度;在方式上,强调学习是读书,学习是思索,学习是实践,学习是互动;在成果上,强调学习是知识,学习是创新,学习是效率,学习是成功。班组每一季度进行一次学习总结,对学习好的进行奖励,作为以后晋升和年终评先的依据,通过树立这些新理念,逐渐实现学习目标和方法的自我超越,最终达到班组人员综合素质的提高,班组长培训工作,是开展好班组建设功能工作的一项措施,好的班组必定有有个好的班组长带领,班组长在企业的班组管理建设工作就像指名方向的路标。

 

建议二、在思想道德建设上下工夫。加强思想道德建设,是班组文化建设的重要内容和中心环节。思想道德建设要以为人民服务为核心、以集体主义为原则、以诚实守信为重点,深入进行党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验教育,倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范,反对和抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想,帮助员工树立正确的世界观、人生观和价值观。逐步形成鲜活的、有生命力的文化理念,坚持把先进性要求同广泛性要求结合起来,把班组管理思想教育同行为规范的培养结合起来,引导大家在遵守基本行为准则的基础上,树立更高的思想道德追求。

 

建议三、在加强制度建设上下工夫。制度建设是文化建设的根本环节,只有以健全的制度作为基础,文化建设才有坚强的后盾和旺盛的生命力。要建立健全班组有关制度,完善班组管理文化建设与外部管理、自律与他律相互补充和促进的运行机制,逐步形成符合时代要求,具有单位特点的班组管理工作体系,使其在班组文化建设中发挥积极作用。

 

建议四、在创新活动载体上下工夫。职工是班组文化建设的主体,班组文化建设是全体职工的共同任务。抓好班组文化建设必须吸引全员积极参与,使职工人人成为班组文化的创建者、实践者。要实现这一目标,必须要有班组职工创建参与的平台。针对班组和职工的实际,积极开展丰富多彩、健康向上的班组文化建设活动,依靠活动载体,传播新精神,树立新理念,宣传新思想,吸收新文化,营造出开拓创新、朝气蓬勃、内涵丰富的班组氛围,树立文明和谐、积极向上、运转协调、团结协作、廉洁高效、服务优良的企业形象。

 

企业的精益生产通过工作人员的班组建设、现场5S管理工作、企业设备的TPM管理等等共同实现。




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