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企业管理中的一盘菜—班组建设工作

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-01-08     浏览次数:

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AI新时代重新定义精益管理

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:班组建设工作是企业工作中的一项重要的工作,也是企业实现精益生产的一种方式,在企业中班组建设工作就像一盘菜,要掌握好做好好菜的技术。

 

做菜时讲究“有味使其出,无味使其入”。菜本身有味,要设法把它的味道调出来,如果菜无味,便要把味道烧进去。其实班组建设也是同样的道理。欲让班组成员切实尝到班组这道“菜”的好味道,便要做好班组建设时的“入味”与“出味”。

班组建设工作

 所谓“入味”,是指在班组建设时,除了放入安全生产和狠抓质量两大主料外,更要为班组成员打造一种积极向上、和谐共进的工作学习氛围。工作中不能只有紧张和忙碌,要把快乐、轻松的辅料“入”进班组这道“菜”中,让班组职工在工作之余放松心情,愉快相处,并通过互帮互学增强彼此的业务能力和感情,可谓一举两得,班组长培训工作也是这盘菜得辅料,就如在肉中添加淀粉一样,保证肉质的润滑,才能使得企业中的班组长带领班组成员更好的发展。

 

所谓“出味”,一方面是指在班组建设中要根据员工的个性特点,进行人员的合理搭配,使员工能更好地发挥自身特长,充分调动每一名员工的积极性,令其“出味”;另一方面则要求班组注重打造“品牌”效应,提升员工对工作的认知度和荣誉感,干活时严要求、高标准、不懈怠,班组的牌子打响了,味道自然也就出来了。由此可见,只有“入味”与“出味”两措并举,方能让职工在班组中的工作和生活更有滋味,进而促进安全生产良性发展。

 

做好企业班组建设这盘菜后,就需要上菜了,在上菜之前,也可以添加一些装饰,如撒上葱花等等,很多的企业在开展班组建设工作中都会导入5S管理工作,企业通过5S管理工作,使得班组成员和工作现场相结合的更紧密,生产效率也得到提高。当然,企业班组的5S管理工作是少不了5S咨询工作的。




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