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创新是企业班组建设工作的动力

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-12-11     浏览次数:

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AI新时代重新定义精益管理

  企业的班组在企业的生产一线,是一个重要的组成单位,一个企业的班组建设开展的水平,关系到企业发展大局。怎样才能不断提升班组管理水平,使班组建设始终走在单位前列,班组长就要多出新招。
  为班组建设常出新招、多出新招,并不那么容易。那么,班组长怎样才能常出新招、多出新招?

创新才是班组建设活动发展的动力

  其一、班组长要有压力。企业持续发展面临的新形势,对班组建设不断注入新的内涵、不断提出新的课题、新的要求。同时,班组长也面临严竣挑战。有挑战就会有压力,而压力会产生动力。因此,班组长要有压力,这种压力源于高度的责任心和进取心。班组长只要有了压力,才能为班组建设多出新招动脑筋,费心思。
  其二、班组长要有能力。一个人的能力,决定其工作的质量和工作效率。班组长是否有能力,决定其在班组建设中出招的频率与出招的效果。所以,班组建设要多出新招,班组长就必须具备相当能力。而这种能力来自于班组长自身的勤奋学习、刻苦实践、日积月累。
  其三、班组长要有毅力。班组建设不是权宜之策,而是一项长期的任务。因此,班组长要牢固树立为班组建设出招没有止境的理念,进而增强出招的信心和毅力。班组长只要用锲而不舍的毅力和锐意创新的精神去影响、带动员工,所在班组的建设就会新招迭出,新中出奇。
  班组的创新不在班组长个人,通过在企业中开展5S培训工作,使得班组成员素质提高,才能使得班组成员懂得什么叫做”工作”,才能提出他们心中的创意。




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