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首页 > 期刊导读

24

2014年

10月

在什么样情况下,您的企业需进行5S管理活动

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 相关项目得到有效的落实,公司的5S现场管理水平有了明显的提高。 5S管理,很多中大型企业尤其生产企业都有应用。到底在怎样的情况下,企业紧需引进5S管理工具呢?自我检查…

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23

2014年

10月

总结推行5s管理活动目的及收益

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

实施 5s管理 ,如果总怀有因为是规定的事项,只好遵守这种被动的心态,那是不会做好的。因为,被规定的事项,如不把它当做自己也参与的决定来认同,自然会有隔阂,很难遵守。目…

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22

2014年

10月

5S管理从车间扫地开始扫出企业的信心

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

素养是要求员工建立自律精神,养成自觉、自发进行 5S管理 活 动的良好习惯,进而成为自立、自主型员工,它是5S管理的最高阶段。企业只有达到了最高阶段的习惯化,才能算作成功实…

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21

2014年

10月

分享企业如何运用5S咨询创高效管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询 管理 方式,保证了公司优雅的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时也是提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基…

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2014年

10月

分析5S管理咨询:流程问题诊断工具

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

推行 5S管理咨询 后,现场每一项物品都必须放置在正确的地方,在需要的时候随即可取用。每项物品应有一个特定的位置,而且必须放在该位置。地面上的标线,是否正确地标示出来?…

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17

2014年

10月

强化5S咨询做好现场管理筑牢安全防线

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

为使 5S咨询 管理活动及其思想真正纳入车间员工每日工作中去,使员工养成自觉进行活动,并成为自律的员工。公司采取了建立制度强制执行与员工培训提高意识相结合的方式,并计划定期…

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16

2014年

10月

浅谈5S管理与设备利用率

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 活动要全员重视、参与才能取得良好的效果。只有让员工了解5S管理活动能给工作及自己带来好处从而主动地去做,与被别人强迫着去做其效果是完全不同的。在生产企业的生产…

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15

2014年

10月

5S咨询管理能在汽车客运站的运用吗

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

如何正确地认识企业所处,以合肥汽车站(南区)为例,将 5S咨询 管理服务理念运用到客运企业提升服务效率、改善服务质量、优化服务效益中,为消费者(旅客)创造价值。 一、推…

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14

2014年

10月

5S咨询管理管理制度与操作规程梳理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询 活动一旦启动,就不可在中途变得含糊不清。5S管理子要素之间是一个相互衔接、相互影响的有机整体。作为岗位员工,更多地关注做什么、谁去做、怎么做、执行什么样的标准…

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