精益管理咨询

 

一、客户概括

 

四川纯然农业生态有限公司

 

行业类别：轻工纺织业

 

企业简况：四川省纯然生态农业科技有限公司成立于2015年07月14日，注册地位于仁寿县文林镇叶桥村1组。经营范围包括一般项目：技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；农业科学研究和试验发展；农作物栽培服务；水果种植；蔬菜种植；新鲜水果零售；新鲜蔬菜零售；新鲜蔬菜批发；食用农产品零售；初级农产品收购；食用农产品初加工；花卉种植；农副产品销售；园艺产品种植；技术进出口；棋牌室服务；休闲观光活动；体验式拓展活动及策划；会议及展览服务。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目：家禽饲养；种畜禽生产；信鸽养殖；活禽销售；种畜禽经营；水产养殖；食品经营（销售预包装食品）；食品经营（销售散装食品）；货物进出口；餐饮服务；小餐饮。

 

二、项目概括

 

服务项目：精益管理咨询

 

项目类型：诊断+咨询+辅导+评价

 

项目背景：四川纯然农业生态有限公司为了提升全员改善能力、推动现场精益管理建设能力；在充分调研掌握项目基础上，根据企业实际情况出具解决方案，通过双方沟通达成一致合作协议，通过培训育人、现场指导、体系梳理等顾问在企业现场高品质服务，达到预期目标并建立了长期合作关系。

 

三、项目内容

 

2023年，项目正式启动；经过全面系统的企业调研，项目组与企业方确定了项目目的：培养生产线自主管理的能力，挖掘和培养管理人才，提升工厂的经营管理水平，提升企业核心竞争力。

 

项目实施推进内容，包括6大模块：

 

1、5S管理；

 

2、生产计划；

 

3、目视化管理；

 

4、布局规划；

 

5、持续改善；

 

6、人才育成；

 

项目推进工作以PDCA三圈闭环（专业闭环、项目闭环、战略闭环）循环模式进行。首先，选定样板区域并培训如何实施，顾问老师全程指导，再通过制订计划、实施方案、检查实施、改善提高跟踪环节，循环巩固。主要咨询辅导方法如下：

 

1、选择并打造样本区，培训先行；

 

2、顾问老师全程指导，确保落地效果；

 

3、计划层层分解，保证辅导的连续性；

 

4、顾问老师手把手辅导，落实传帮带；

 

5、各项制度的建立，促进了现场管理的推广和实施；

 

6、不定期的监督、检查和评价，形成持续改进的氛围；

 

四、项目成果

 

1、改善亮点完成285项；

 

2、亮点打造60个；

 

3、持续改善标准和制度建立6份；

 

4、目视标准输出1套；

 

5、管理制度制定2份；

 

6、生产效率提升35%；

 

五、项目案例

 

资料整理中.. ...

 

六、客户评价

 

创造舒适工作场所，不断提高工作效率。非常感谢重庆新益为企业管理顾问有限公司的辅导，也感谢每一位老师的辛勤付出，让现场管理成为我们每个员工脑海中的一种强烈的意识，深入到我们工作中的每一个节点每一个角落。