6S管理是企业现场管理的一种方式,是企业各项管理工作的基础,推行6S管理工作成为了现在企业发展的必要工作。
6S管理是一种先进的管理模式,不能只从表面上简单地了解,作为管理者要看到今天的6S管理是明天企业发展中的经济效益,是企业发展中的一种无形的竞争力,对于企业内部的工作效益的管理有重要的作用,推动企业的发展,优秀的企业文化是一种无形的资产,企业竞争的焦点是先进的管理和文化,在先进的技术装备条件下,谁拥有优秀的管理和企业文化,谁就能立于不败之地。
那么对于6S管理和良好地企业文化的重要作用:6S管理为员工创造一个安全、文明、整洁、高效而温馨的工作现场,激发员工高昂的士气和责任感,培养并提升高度的执行力和纪律性,对于塑造企业良好形象,改善工作环境,规范现场管理,提高产品质量,提升员工素养,减少浪费,提高工作效率,保障安全,形成优秀的企业文化具有重要作用。企业文化建设要进入企业制度建设和物质生产的整个系统和全过程,同企业的生产经营融为一体,真正在企业中确立文化管理方式,形成以企业文化建设为主导的企业管理体系,促进企业全面发展。企业文化建设是物质文明、政治文明在企业的综合体现,应成为管理者乃至全体员工永恒的追求。建立并提升具有鲜明特色的企业文化,对企业的长远发展和企业的兴衰至关重要,是企业成功的不可或缺的支柱之一。
做好6S管理是非常不易的一项管理措施,但其发挥的重要作用是不容忽视的,它是适应企业科学管理的需要,是培育先进的办公现场管理模式的需要。通过加强6S管理,提升企业文化,培育良好习惯,建立企业形象,使企业保持旺盛的竞争力。同样,创建企业文化的目的更是提升理念,优化管理,以提高企业的凝聚力和感召力,充分调动员工积极性,齐心协力推进企业发展战略的实施。企业文化建设的最终归宿,就是建立符合企业实际的,有个性的企业文化管理模式。
成功推行6S管理工作的企业,其他的管理工作实施起来相对的较简单,能更早一步的跨入精益生产。
6S管理方面的知识相对于企业来说相对较少,员工的6S管理工作了解的不全面,6S培训工作是一个很好的灌输6S管理知识的方法,所以一般的企业推行6S管理工作都要开展6S培训活动。
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