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精益生产知识
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产知识

18

2014年

11月

是成本控制驱动精益生产

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产 始终坚持从顾客的立场出发,认为只有顾客真正需要的东西才具有价值。根据这一价值标准,精益生产对价值流中的各项活动进行了判定,凡是不能带来价值的活动都是MU-DA(在…

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17

2014年

11月

分享精益生产给企业带来的优势和效益

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产 方式的持续改善包括:全面质量管理、全员生产维修、准时生产体制。为了达到质量、成本和交货期限的控制目标并使顾客满意,企业必须引进这三个基本的系统。此外,企业…

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15

2014年

11月

精益生产如何提高员工生产学习积极性

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精益生产 思想从一种自觉的尝试开始,通过与用户的对话,为具有特定功能以特定价格提供的产品精确定义价值。 持续改善制度是全员参与、全员设定目标、并实现部门评比的制度。企…

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14

2014年

11月

分析精益生产实施范围有哪些?

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精益生产 就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为国际汽车计划的研究项目中提出来的。精益生产是一个永无止境的精益求…

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13

2014年

11月

解析推行精益生产的重点是什么

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推行 精益生产 的关键问题是解:价值流分析,标准化作业,最终是消除浪费。 精益生产模式是指建立在力求消除一切浪费和不断提高生产率基础上的一种生产理念,相较于大批量生产…

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12

2014年

11月

国内企业实施5S与精益生产的一些关键

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精益生产 在国内企业管理中开始盛行起来。国内制造型企业要想很好的推行精益生产管理,我们认为有四个关键: 1、目标明确,既要对最终达成的目标明确,也要对中间的过程目标明…

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11

2014年

11月

掀起一场精益生产工业改革

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精益生产 方式已经渐渐形成一个完成的管理系统。精益生产之所以能够被广泛的来回进行研究,其主要原因是丰田汽车及其供应链体系的一种强大的竞争力,但是除了丰田公司之外,实…

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10

2014年

11月

分析深化成本费用与控制推进精益生产管理

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对 精益生产管理 的组织文化特征进行分析。舍恩将组织文化分为三个层次,最底层为基本假定,最表象的是外显于我们可见的人为饰物,存在于内隐的基本假定与外显表象之间的是组织…

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07

2014年

11月

探讨推进精益生产方针策略

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企业推行 精益生产 ,无外乎从战略与战术两个方面下手。战略层面是较为宏观务虚的,但却是重要的。战术方面则更多的是工具、方法和手段。 (一)战略层面 (1)思想第一。思想决…

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