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精益生产知识
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产知识

27

2015年

01月

企业如何把握精益生产管理崛起的机会

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询 指出 精益生产管理 将企业生产活动按照是否增值划分为三类:增值活动、不增值尚难以消除的活动、不增值可立即消除的活动。精益生产管理将所有的非增值活动都视为…

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26

2015年

01月

企业如何推行精益生产管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

学习和实践 精益生产管理 ,是一件必须长期持之以恒的事情。罗马不是一天建成的,丰田花了近35年的时间才取得惊世的成就。对于正处于迅速成长的中国企业而言,急于求成的浮躁心…

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23

2015年

01月

分析精益生产管理的六大优势

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业推行 精益生产 管理,能够最大限度地减少生产占用资源,提升公司整体管理水平。 精益生产培训 指出从以下六个方面改变了传统管理方式,凸显出优势。从精益生产对于企业管理…

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22

2015年

01月

推进精益生产的三种手法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询 指出在对某企业进行 精益生产培训 时,有一位生产部部长提问道:我们部门有一位设备维修工,经常违反纪律,但有些设备只有他会修理,请问我们是否该处分他?其实…

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21

2015年

01月

精益生产如何面对员工的流失

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

多方面的影响,让 精益生产 的推行者不得不花更多的时间来解决精益生产如何适应员工高流失率的状况。结合 精益生产管理咨询 推行精益生产的心得以及和同行交流的经验,这里总结…

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20

2015年

01月

精益生产促进生产流程的七个方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询 公司指出在价值流程图、 精益生产 远景图的指导下,流程上的各个独立的改善项目被赋予了新的意义,使员工十分明确实施该项目的意义,持续改进生产流程的方法主要…

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19

2015年

01月

安全精益生产管理的目标有哪些

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产 的安全是生产的保证,以零缺陷、零事故、零差错、零延误为目标的安全精益管理,持续筑牢安全防线,为创建一流企业保驾护航。 一、强化一岗双责安全生产责任制 明确工…

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17

2015年

01月

关于精益生产推行的三点建议

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

目前,实行 精益生产培训 已是一个企业发展的必然趋势,结合行业特点推广 精益生产 也是值得大力开展的一项企业管理改革,它最大的现实意义在于通过整合企业资源打造企业价值链从…

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16

2015年

01月

精益生产管理在企业推行中容易误解四个误区

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产管理 是一种使企业以最少的投入获取运作效益显著改善的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来缩短生产周期,提高生产质量,从…

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