全国统一咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498

TPM咨询服务中心

精益生产

jingyishengchan

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益生产知识
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产知识

06

2012年

11月

现场管理的企业文化

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

现场管理 , TPM 是奠基在员工参与活动的坚固基础之上的。 一个活跃的改善现场,员工的热情、士气、自律精神、团队合作,灵活持久的提案建议制度,有效的日常事务处理,包括沟通…

【 阅读全文 】

05

2012年

11月

精益生产(LP)与MP的对比

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

因为汽车的总装厂最能支配和代表每个汽车公司,所以我们先从总装厂一级来考查和比较 精益生产 (LP)与MP。先看两个典型例子,再看看IMVP对全世界近年来数个总装厂调查的结果对比。…

【 阅读全文 】

05

2012年

11月

精益生产的奇迹

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产 (LP)是美国麻省理工学院的国际机动车辆计划(InternaitonalMotorVehicleProgram,简称IMVP)首先在《改变世界的机器:精益生产的传奇》一书中提出来的。精益生产其实指的也是丰田生产方…

【 阅读全文 】

05

2012年

11月

JIT的基本特点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

零库存和零缺陷是 JIT 生产追求的目标。JIT认为,一个企业中所有的活动只有当需要进行的时候才进行,这样就不会造成浪费;它认为库存是万恶之源,库存将许多矛盾掩盖起来,使问题不…

【 阅读全文 】

05

2012年

11月

JIT的产生及原理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

当今市场正由过去的封闭型转变为没有国界与地域限制的全球开放型,这种变化必然引起 企业管理 模式、生产组织方式和生产技术的变革。 JIT 等一些新的管理思想、管理模式正在成为…

【 阅读全文 】

05

2012年

11月

现场管理概述

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、 现场管理 的含义 从广义上讲,凡是企业用来从事生产经营的场所,都称之为现场。如厂区、车间、仓库、运输线路、办公室以及营销场所等。从狭义上讲,现场是指企业内部直接…

【 阅读全文 】

05

2012年

11月

材料现场管理的三个阶段

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

材料 现场管理 的三个阶段是:施工前的准备工作;施工过程中的材料组织与管理;施工收尾阶段的材料组织与管理及工程竣工用料分析。 1。施工前的准备工作 这是材料现场管理的第一步,…

【 阅读全文 】

05

2012年

11月

QC小组活动的开展

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

QC 小组又称 质量管理 小组,是指在工作岗位上从事各工种的员工,围绕企业的方针目标和现场存在的问题,运用PDCA质童管理方法,改善质量、降低成本、缩短交货期,以提高人的素养…

【 阅读全文 】

02

2012年

11月

展览会现场管理的基本理念

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

展览会 现场管理 是展览计划的具体落实和办展水平的直接反映,因而受到展览会主办单位的极大重视。组展商所做的所有前期准备工作都要通过现场管理的形式体现出来,因此展览会现…

【 阅读全文 】