全国统一咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498

TPM咨询服务中心

精益生产

jingyishengchan

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益生产知识
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产知识

19

2012年

11月

JIT采购:组织架构

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

对于一个开展 JIT 项目的运输管理的买方公司而言,最重要的策略大概就是对组织进行必要的改造。物流经理应该在运输部、配送中心及仓库间建立起紧密的协作关系。如果在JIT项目启动…

【 阅读全文 】

19

2012年

11月

JIT采购的运输采购管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

JIT 采购需要一种专门设计的以满足其物料输送需求的运输系统。 JIT采购的成功实施主要是从以下三个视点加以研究的。 1.从供应商的角度来看,着重强调买卖双方的紧密关系。研究表明…

【 阅读全文 】

19

2012年

11月

现场管理系统优化的途径和方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

按照 现场管理 系统优化的基本原则和工作程序优化现场管理,必须结合企业的实际情况和特定条件。例如,以解决生产现场某个或某类问题入手,以点带面,把局部优化工作贯串起来,…

【 阅读全文 】

19

2012年

11月

精益生产|内部化

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

目标:评审生产线的效能并评估对精益管理方法的遵从情况。查明各种偏差并拟订纠正策略。查实组织机构的责任并修改办法和步骤,以便于精益运作。确保所有系统都能操控安装就位的…

【 阅读全文 】

19

2012年

11月

精益生产|生产线开始启动

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1.程序指导委员会的任务 1)确保在生产线开始启动之前完成操作人员的培训 2)评审且不断修订总计划 3)开始并监察新的性能测量 4)把后续的各个项目载人文件并分配要完成的责任 5)最终批…

【 阅读全文 】

16

2012年

11月

企业生产管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

生产管理 是指对生产过程活动进行的一系列管理活动,也就是对生产过程活动进行的一系列计划、组织和控制的工作。企业的生产活动是一个投入变换产出的过程,即投入一定的资源,…

【 阅读全文 】

16

2012年

11月

班组生产管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、班组 生产管理 的任务 班组生产管理的中心任务是根据企业经营目标和生产管理部门的指令、要求,合理有效地组织生产和经营活动,保证全面均衡地完成生产(工作)任务,做到优质…

【 阅读全文 】

16

2012年

11月

生产现场管理优化的主要内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

生产 现场管理 优化的内容有两个方面:一是实现现场生产诸要素的合理匹配和优化组合。二是采取相应的技术和管理措施,以保证生产诸要素优化组合的实施,或者说保证生产过程高效…

【 阅读全文 】

16

2012年

11月

生产现场管理的要求和方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

(一)生产 现场管理 的要求 1.环境整洁 包括各种设备、物品实行定置管理,厂区和车间地面整沽,道路畅通,标记明显,生产环境达到作业要求,环保符合国家规定,消除现场脏、乱、差…

【 阅读全文 】