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精益生产知识
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产知识

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2012年

11月

精益生产管理概念

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精益生产管理 ,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和…

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2012年

11月

以班组建设为中心的现场管理

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以 班组建设 为中心的 现场管理 的主要特点: 多元性:班组建设不是单一的专业管理,而是各种管理的综合体,有对人的管理,也有对物的管理;有对时间的管理,也又对空间的管理。…

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2012年

11月

读“精益生产”有感

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通过对丰田 精益生产 方式一文的学习,使我对 生产管理 有了一个新的认识:生产管理不仅仅是数据问题,更重要的是浪费问题,生产的产品再多,成本过高没有利润,还不如不生产。…

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2012年

11月

精益生产总结与回顾

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通过学习 精益生产 管理模式,参加公司举办的培训班,加之在日常管理工作中的实践,使我受益菲浅。精益生产主要是彻底杜绝企业内部各种浪费,以提高生产效率、提升产品的质量。…

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2012年

11月

精益生产与改善现场管理学习心得

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精益生产 方式是一种以最大限度地减少企业所占用的资源和降低企业管理和营运成本为主要目标的生产方式。 精益生产方式 的理论框架包含一个目标、两大支柱和一大基础。一个目标…

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2012年

11月

车间精益生产

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按照集团公司深入学习落实科学发展观的部署,我们车间成立了以车间主任为领导的调研小组。结合本单位生产实际情况来开展调研活动,对出现的新问题、新情况提出对策措施,对照…

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2012年

11月

农药生产现场管理

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各位好!下面就目前 现场管理 情况谈一点自己的看法: 一、现场管理的意义 1、生产现场是企业管理活动的缩影,企业的主要活动都是在现场完成的,现场管理是企业和个人管理水平、…

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2012年

11月

电厂现场管理制度

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为加强我公司 现场管理 ,对我公司的经营目标、经营决策、及精神文化建设通过现场管理来实现,因此公司现场管理十分必要,对实现均衡、安全生产、提高员工素质、提高经济效益、…

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2012年

11月

某公司现场管理发言稿

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首先,我对于公司给予我个人这样的机会参加***现场会,表示衷心的感谢,同时,也于公司给予分厂 现场管理 工作的认可和好评中,产生了深深的惶恐和前所未有的动力。在下面的共同…

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