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精益生产知识
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产知识

18

2013年

06月

精益生产体系和传统企业中班组长的20种不同

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、传统生产方式体系企业中是厂长权力大,班组长权利小; 精益生产 体系(日企)中的班组长个人的权力大,工厂厂长权利小。 2、传统生产方式体系企业中的班组长听领导布置任务,…

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2013年

06月

精益生产中的工厂自动化管理

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近年来企业经营环境变化很大,面临生产成本增加,劳工缺乏,市场需求呈现小批量,多样化等种种问题。使得企业经营日益困难,获利下降,如果企业本身对生产管理机制,生产方式不做相应的…

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18

2013年

06月

精益生产管理--以世界最低成本生产同样的产品

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众所周知,日本制造的产品以其优质、耐用、高性价比而闻名于世。国内许多企业,以日本企业为赶超对象,希望能早日打造优质的中国制造产品。 国内某知名电脑生产企业一名管理人…

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18

2013年

06月

国人推动精益生产(LEAN)为什么会失败

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1、急于求成 往往企业老板在推动 精益生产 时常会被 精益生产 带来的效用所迷惑,希望自己的公司能一步登天,迅速的成为丰田公司式的企业,从而为自己节约很大的成本,能向客户保证快…

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18

2013年

06月

精益生产的实施步骤及工具

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相当多的企业实施了 精益生产 ,结果是有成功有失败。我们从大量的成功经验中提炼出了实施 精益生产 的方法与步骤。这些步骤包含两个方面,一方面是实施的步骤,另一方面是工具…

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06

2013年

06月

精益生产方式的新发展阶段

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精益生产 的理论和方法是随着环境的变化而不断发展的,特别是在20世纪末,随着研究的深入和理论的广泛传播,越来越多的专家学者参与进来,出现了百花齐鸣的现象,各种新理论的…

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06

2013年

06月

精益生产方式的优越性的分析

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精益生产 方式是第二次世界大战结束后,日本丰田汽车公司在资金和市场需求双重匮乏的条件下,在追赶欧美发达国家汽车制造业的过程中创建的一种不同于西方的批量生产的全新生产方…

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06

2013年

06月

精益生产方式的理论框架

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精益生产 方式是一种以最大限度地减少企业所占用的资源和降低企业管理和营运成本为主要目标的生产方式。 精益生产方式 的理论框架包含一个目标、两大支柱和一大基础。 一个目标…

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06

2013年

06月

精益生产方式探讨

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精益生产 起源于丰田生产方式。日本筑波大学教授门田安弘1983年在《丰田生产方式》一书中对丰田生产方式作了一个较为完善的阐述。他指出,丰田生产方式是以准时生产和自动化为两…

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