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精益生产知识
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产知识

26

2013年

06月

精益生产推行方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产 推行方案 当前我们发展的机遇很好,同时面临的挑战也很大,这正是改善的好时机。但我们的现状是现场经过改善消除了大量的浪费,但浪费现象仍很严重;改善的氛围并不浓…

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26

2013年

06月

您的工厂生产精益了吗

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精益生产 的改善首先需要评估精益生产的现状与精益的程度,明确工厂实施精益应实现的目标、车间实施精益应实现的目标以及员工实施精益应实现的目标。而精益生产的改善的步骤需要…

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2013年

06月

精益生产方式的成本管理模式

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20世纪初福特汽车公司开创的流水线生产方式揭开了大生产的序幕,把制造业从手工生产推进到机械化的大规模生产的新,同时将美国的汽车、钢铁、机械以及与汽车相关的其他行业带入了…

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25

2013年

06月

精益生产与六西格玛比较

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精益生产 诞生于20世纪40年代的日本,标志性的企业是丰田汽车公司,它以其独特的生产组织方式致力于消除生产过程中的一切浪费现象,提高生产效率,加快资金周转,是人类历史上生…

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24

2013年

06月

供应链环境下的精益生产方式探讨

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1供应链环境下 精益生产 的特点 在供应链环境下实施精益生产,要求供应链节点企业以满足顾客需求为目的,通过与供应链上下游企业进行紧密合作,形成优势互补,达到整个供应链的…

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24

2013年

06月

中小企业如何精益生产管理

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精益生产 管理的实质还是离不开企业完善的管理体系,包括积极向上、团结合作的企业文化。对于中小企业来说,到底应该从 精益生产管理 中学什么? 精益生产就是丰田生产管理模式…

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24

2013年

06月

精益生产思想在中国制造业的应用

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1.前言 制造业是重要的基础工业,是国民经济发展的先导部门,其生产总值一般占一个国家国内生产总值的20%-55%。可见其在国民经济发展中起着何等重要的作用。 当前,中国制造业…

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2013年

06月

避开精益生产和六西格玛的使用误区

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其实无论采用 精益生产 、六西格玛还是精益西格玛,对企业进行改善的目的不是让大家有鱼吃,而是学会怎样打渔。人们要学会亲自观察实际发生的活动,了解情况,明白问题所在,最…

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2013年

06月

从精益生产向服务环节的延伸和扩展

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从 精益生产 到精益服务 对广大工业企业来说, 精益生产 已经深入人心。但在服务环节,特别是售后服务上,从观念到实务可以说都还是粗放的。把精益生产的思想和做法引入到服务环…

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