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精益生产知识
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产知识

26

2013年

09月

精益生产与即时生产的区别,及精益生产的实施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产 与即时生产的区别: 精益生产 (LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(JustInTime)生产方式的赞誉称呼。精,即少而…

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25

2013年

09月

精益生产中KPI指标、价值流程图、现场改善的关系和推行

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精益生产 如何推行,KPI指标、价值流程图、现场改善的顺序如何 手工制造业非常适合推行精益生产,一样要建立流水作业拉(典型行业:服装制造),要考虑产线平衡的问题,导入快速…

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24

2013年

09月

精益生产方式改变了世界

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精益生产 方式 丰田精益生产方式 ,一种先进卓越的企业管理方式 精益生产 是日本丰田汽车公司的丰田英二和大野耐一先生结合20多年得研究得出的一种管理工具,日本企业依靠这种中…

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23

2013年

09月

何为精益生产

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精益生产 为1990年提出的一种生产管理方式,也可以认为是一种制造模式。精益生产的目标在于消除一切生产现场的浪费,比如库存的浪费,原料的浪费,员工工作时间的浪费等等。 (…

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22

2013年

09月

精益生产在中国企业中遇到的阻难点

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精益生产 在中国实施并没有像日本实施精益生产的那般顺利,精益生产遇到了的问题如下: 1.管理人员同作业人员的观念没改变。 相关主要执行者的观念没改变,配合上不到位,难以达…

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22

2013年

09月

精益生产对企业生产的影响

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精益生产 使企业从传统的生存模式中转变过来,精益生产在制造业中表现的主要形式如下; 1.改进生产流程 精益生产 利用传统的工业工程技术来消除浪费,着眼于整个生产流程,而不…

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21

2013年

09月

精益生产在企业管理中的优势

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精益生产 是一种先进的生产模式,为企业创造了很大的经济效益,从而 精益生产 在企业中也较为推崇。精益生产以最大限度的消除浪费为目的,用最精简的组织,最合理的生产流程,…

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20

2013年

09月

中小企业如何把握精益生产管理

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精益生产 管理将企业生产活动按照是否增值划分为三类:增值活动、不增值尚难以消除的活动、不增值可立即消除的活动。 精益生产 管理将所有的非增值活动都视为浪费,并提出生产…

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19

2013年

09月

实施精益生产中的四大误区

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实施 精益生产 的四大误区如下 1、误区一:精益生产仅仅是一套系统或方法 有位学员在上完 精益生产 9分钟换模的实战案例以后,提出让顾问师帮忙把他公司的机械也改成9分钟换模(…

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