全国统一咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498

TPM咨询服务中心

精益生产

jingyishengchan

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益生产知识
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产知识

25

2014年

08月

分析变电安全工器具精益生产管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

要求设备操作上精耕细作。 精益生产管理 为了提高现场人员的操作水平,规范操作行为,确保操作无误。企业可在生产一线操作岗位开展优秀操作员评选和操作无差错竞赛活动,定期举…

【 阅读全文 】

22

2014年

08月

精益生产管理能为设备管理做什么

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

伴随着 精益生产方式 下的设备管理程度日益提高,在这个前提下,如何让精益生产方式下的设备更好地发挥其作用,给国民经济带来发展,是一个值得思考的问题,做到这一点就需要不…

【 阅读全文 】

21

2014年

08月

解析推行精益生产的策略和方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业在实行 精益生产 的过程中,培养依靠员工、发现问题、持续改进的企业文化是非常关键的。 (1)工业工程方法 IE推行简单化、专门化和标准化,通过改进方法和程序,以求降低成本…

【 阅读全文 】

20

2014年

08月

中小企业实施精益生产方式的意义和作用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

实现 精益生产 一个渐进的过程,相应企业文化的建设也是要经过长期不懈的努力才能取得成效的,不能期望一蹴而就。因此,企业需要投入必要的时间和金钱,企业管理当局对精益生产…

【 阅读全文 】

18

2014年

08月

分析精益生产管理中防呆法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产 方式是企业管理的一种良好管理方式,是引领企业走向新面藐最佳方式之一。认识防呆法的意义,及学习如何应用防呆法的原理于我们的工作上,以避免工作错误的发生,进而…

【 阅读全文 】

15

2014年

08月

精益生产:你的生产现场改善持续了吗

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在企业中推行 精益生产 了解了其特点也就相当于在了解了一部分精益生产的基础,但想要了解精益生产的特点后就推行精益生产是万万不可行的,还必须要经过专业的培训,系统的学习…

【 阅读全文 】

14

2014年

08月

分析企业高级管理层推行精益不彻底不坚持的原因

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产 就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为国际汽车计划的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后,…

【 阅读全文 】

12

2014年

08月

分析精益生产有哪5个“为什么”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产 依据较为独特的生产组织方式,并取得了良好的效果。这不仅是因为它的某项管理手段比大批量生产方式或其他生产方式优越,而且在于它依托所处的经济、技术和人文环境,…

【 阅读全文 】

11

2014年

08月

分析精益生产现场的障碍与解决途径

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产 定义为组织和管理产品开发、作业、供应商和客户关系的业务系统,与过去的大批量生产系统相比,精益生产消耗较少的人力、空间、设备、资金和时间制造最少缺陷的产品以…

【 阅读全文 】