全国统一咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498

TPM咨询服务中心

精益生产知识
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产知识

食品工厂精益生产推行

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2016-06-21 10:45     浏览次数:

    推行精益生产后,生产现场的布置、物料和作业者的作业轨迹都得到了改善,在安全(含食品安全)的前提下做到工艺相邻、工位相邻、距离最短、交叉最少,工作效率大幅提升。

  食品工厂精益生产

 食品工厂精益生产推行

  此外,食品工厂组织了一系列的培训,训内容包括精益项目辅导规划、精益生产与食品工厂哲学、现场管理改善实施方法与技巧等经典课题,食品员工自主创新的积极性大幅提升,且对创新性改善的研究更加系统、深入,全员参与的氛围也更浓厚,截止目前已经形成有效改善提案900余件,参与人数达到快200人。精益生产的推行让团队的努力得到相应的荣誉,让真正的成效激发员工成就感,这使得员工能更主动地提升效益。

  当所有的食品员工都开始主动追求效益的时候,企业的整体效益又怎么会上不去呢?除了产品本身的魅力和大力的推广,精益生产的作用也不可忽视。

  据介绍,这来源于食品工厂对品质、对效率的执着追求,不断升级的生产管理方式,从各个环节、不同方面为产品品质提供了更好的保障,精益生产具备精简生产过程中一切无用、多余东西的效果,能最大程度地减少浪费,提升效率,这也完全符合食品工厂一直以来注重生态环保,不断追求极致的生产方式。

  精益生产的推行,也与食品一直以来的“高标准”有着密不可分的关系,与其他食品企业不同。

  “精益生产是目前生产管理追求的最高生产方式,可以改变传统的生产和思维方式,会为我们的生产管理做出革命性的指导,突破现有的状态,实现国际化食品企业典范”,食品领导人激动地表示,“虽然精益生产的推动才刚刚起步,道路还很长,但是如果把全体食品员工、把整个生产流程、把所有生产链都改革起来,力量是非常大的。”

  目前,某食品工厂正在将精益生产这种国际化的管理方式,推广到所有分公司的生产系统。在精益生产的助力下,食品工厂的生产管理水平必将得到质的飞跃,这将为这家食品工厂的未来发展奠定坚实的基础。




管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;