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精益生产中库存的浪费

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-06-18 09:38     浏览次数:

  精益生产中库存的浪费

  库存是万恶之源

  定义:任何超过生产产品过程所需要的供应 以单件流为基准

精益生产中库存的浪费

  现有库存大于客户需求;原料量大于保证顺利生产所需;在制品量大于保证顺利生产所需

  表现形式:

  不良品存在库房内待修

  设备能力不足所造成的安全库存

  换线时间太长造成次大批量生产的浪费

  采购过多的物料变库存

  精益生产中过多的库存会造成的浪费:

  产生不必要的搬运、堆积、放置、找寻、防护处理等浪费动作

  过度的库存会严重积压流动资金,损失利息及管理费用

  占用厂房、不必要的库房空间、料架、堆高机、自动搬运系统等投资浪费

  物品之价值会减低,变成呆滞品

  停滞的物料流——“先进后出” 取代“先进先出”

  造成无形的浪费,堆积的库存最容易掩盖管理问题、隐藏管理失误,是变革的最大障碍

  精益生产库存浪费的表现:

  人﹕搬运﹔库存准理﹔取放﹔

  料﹕滞压﹔包装﹔仓储﹔

  法﹕操作不便﹔库存管理﹔

  环﹕存放区﹔搬运﹔

  过多的库存会隐藏的问题点:

精益生产中库存的浪费

  此外,多余的库存,本质上就是增加了资本运作周期,降低了利润。

精益生产中库存的浪费



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