精益生产中库存的浪费

　　库存是万恶之源

　　定义：任何超过生产产品过程所需要的供应 以单件流为基准

　　现有库存大于客户需求；原料量大于保证顺利生产所需；在制品量大于保证顺利生产所需

　　表现形式：

　　不良品存在库房内待修

　　设备能力不足所造成的安全库存

　　换线时间太长造成次大批量生产的浪费

　　采购过多的物料变库存

　　精益生产中过多的库存会造成的浪费:

　　产生不必要的搬运、堆积、放置、找寻、防护处理等浪费动作

　　过度的库存会严重积压流动资金,损失利息及管理费用

　　占用厂房、不必要的库房空间、料架、堆高机、自动搬运系统等投资浪费

　　物品之价值会减低，变成呆滞品

　　停滞的物料流——“先进后出” 取代“先进先出”

　　造成无形的浪费，堆积的库存最容易掩盖管理问题、隐藏管理失误，是变革的最大障碍

　　精益生产库存浪费的表现：

　　人﹕搬运﹔库存准理﹔取放﹔

　　料﹕滞压﹔包装﹔仓储﹔

　　法﹕操作不便﹔库存管理﹔

　　环﹕存放区﹔搬运﹔

　　过多的库存会隐藏的问题点:

　　此外，多余的库存，本质上就是增加了资本运作周期，降低了利润。