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五星班组
首页 > 精益知识> 五星班组

21

2020年

04月

[TWI]班组精细化管理措施

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新益为班组建设咨询公司概述:精细化是我国企业必须迈过的一道坎,也是持续改进公司生产管理水平的必由之路。班组作为生产管理的基本单元,做好班组精细化管理有益于企业提升生产管理水平,为企业持续发展提供永动力。

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16

2020年

05月

[TWI]企业如何提升班组长能力

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新益为班组建设咨询公司概述:在班组建设和管理过程中,班组长发挥着不可替代的作用。一方面班组长是生产和服务业务的技术骨干,另一方面是全班生产和服务管理工作组织实施者。因此,企业要发展壮大,提升班组长的能力是非常重要的环节。

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18

2020年

05月

[TWI]班组长问题及改进措施

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新益为班组建设咨询公司概述:班组长是企业最基层的管理人员,他们每天与职工在一起工作,是企业中最清楚现场实际工作情况、最了解职工思想动态、最清楚职工的需求的管理者。所以,加强班组建设,激发员工活力的关键在于班组长的管理效果。

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19

2020年

05月

[TWI]如何创建精益型班组

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新益为精益班组建设咨询公司概述:班组是企业生产和管理不可或缺的重要因素。班组虽小,五脏俱全。只有以精益管理为轴心,充分发挥每位班组成员工作积极性,才能将班组各方面工作落到实处。那么,企业应该怎样创建精益型班组呢?

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20

2020年

05月

[TWI]煤矿班组管理基础夯实

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新益为班组建设咨询公司概述:班组作为煤矿企业生产的最前线和主阵地,是各项规章措施的直接执行者,是企业各项管理工作的落脚点。因此,夯实班组管理的基础在煤矿企业安全生产工作中具有举足轻重的地位和作用。

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21

2020年

05月

[TWI]班组长主要工作职责介绍

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新益为班组建设咨询公司概述:班组长是企业生产目标达成的促进者,是企业各项管理落地的辅助者,起着沟通、引导、监管、鼓舞士气的重要作用,一个没有班组长的车间或企业,员工工作的积极性将大打折扣,各项管理也将成为空中楼阁。那么,作为班组长在企业各项管理中应当承担什么职责呢?

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22

2020年

05月

[TWI]医院后勤班组建设方法

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新益为班组建设咨询公司概述:班组是医院管理的最小单元,其中,后勤班组是后勤工作的骨干力量,他们承担着后勤保障、后勤服务和后勤管理三大方面的后勤工作。因此,提高医院后勤管理水平,需要加强后勤班组建设工作。

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25

2020年

05月

[TWI]绩效管理促使班组安全管理水平提高

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新益为班组建设咨询公司概述:安全生产是一个无法回避和忽视的永恒话题,要想提高安全管理水平,必须通过生产班组来实现,只有班组达到了较高的安全管理目标,企业的安全管理目标才可以实现。研究发现,在提高班组安全管理水平的过程中,绩效管理能够起到良好的促进作用。

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26

2020年

05月

[TWI]班组长执行力提升措施

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新益为班组建设咨询公司概述:班组长核心作用的发挥对于落实企业的工作方针、带动广大职工工作热情、提高工作效率等都具有积极的意义。班组长强执行力对保障班组长核心作用的充分发挥起着积极的促进作用。那么,班组长的执行力应该如何提升呢?

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