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五星班组
首页 > 精益知识> 五星班组

20

2019年

09月

[TWI]优秀班组建设方案

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新益为精益生产咨询公司概述:加强班组建设是增强企业凝聚力、执行力和战斗力的重要途径。企业在强化班组建设,一是理念先行,二是规范制度。先进的理念只是行动的先导,而执行起来还必须有严格的制度来规范。在班组建设工作中,我们将建立以下几种方案。

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27

2019年

09月

[TWI]班组安全教育方法

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新益为精益生产咨询公司概述:职工安全意识的强弱,安全技能的高低,在很大程度上取决于班组安全教育的优劣。因此,通过班前教育、班中检查、班后总结、日常活动等形式,加强安全思想教育和安全技能培训,实现企业安全生产,稳步发展。

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29

2019年

09月

[TWI]班组建设成效保障措施

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新益为精益生产咨询公司概述:企业加强班组建设工作,能够增强班组的凝聚力和战斗力,营造良好的工作环境;能够培养一批优秀的班组集体和骨干人员;积累做好班组思想工作的经验。对于上述的成效,企业应该采取有效的措施来进行保障,防止变回原样,功亏一篑。

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10

2019年

10月

[TWI]班组现场管理技巧

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新益为现场管理咨询公司概述:班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映,是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组现场管理有助于改善生产现场的不良状况,有利于增强企业竞争力。

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15

2019年

10月

[TWI]当代班组长素质评价

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新益为安全管理咨询公司概述:班组长是企业最基层的管理者,属于兵头将尾,班组长素质的高低直接影响着企业班组各项经济指标的实现。特别是新形势下,提高班组长素质教育,发挥班组长功能尤为重要。

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17

2019年

10月

[TWI]班组建设基本原则

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新益为现场管理咨询公司概述:班组是企业从事生产经营活动和管理工作最基层的组织单元,是激发企业活力的细胞和源泉,是提升企业管理水平,构建和谐企业的落脚点。企业实施班组建设工作,需要遵循下面的基本原则。

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28

2019年

10月

[TWI]班组建设年度工作计划

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新益为精益生产咨询公司概述:班组建设就是通过导入方法、模式和工具,提升员工素质,夯实企业管理基础的一个持续改善过程。企业开展班组建设有利于提升班组管理水平、班组员工和班组整体素质能力,确保班组高效能。企业实施班组建设之前,一定要制定年度工作计划,确保班组建设工作的顺利实施。

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19

2019年

10月

[TWI]新时代班组建设工作思考

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新益为精益生产咨询公司概述:班组建设是指通过有效的手段和方法,在班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等的建设,最大限度的调动班组成员生产的积极性、创造性,提高班组成员的生产工作技能与综合素质的活动过程。随着班组建设在我国的不断运用与推广,新时代下如何推行班组建设工作是企业管理亟待解决的问题。

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22

2019年

10月

[TWI]民航局一线班组管理技巧分享

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新益为精益生产咨询公司概述:安全一直是航空公司的重点关注对象,一次航空事故,带走的不仅仅是宝贵的生命,还带走了民众对航空公司的信任。一线班组是民航安全管理的基层组织,做好班组管理工作就能不断提高航空安全工作。

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