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五星班组
首页 > 精益知识> 五星班组

06

2019年

05月

[TWI]班组长现状和基本标准评估

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:有经验的者为达者,中国的企业存在着这种现象,很多的年轻班组长都是靠师傅带徒弟或靠平时自己的摸索,在不间断的曲折中摸索、理解什么是管理,因此缺乏系统的管理知识,也不知道什么是班组建设管理。

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06

2019年

05月

[TWI]班组管理和UEP区别是什么

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新益为6S培训公司概述:要了解UEP和班组管理的区别,首先就是要了解什么是UEP?什么是UEP呢?它是法文UnitésélémentairesdeProduction(基本生产单元)的缩写,是PSA集团在全球推广的班组管理模式。它以班长(AM1)为核心,合作伙伴共同参与的现生产工作平台,具有明确的工作任务,强调全员参与,注重内部与外部的直接交流。

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06

2019年

05月

[TWI]班组成本管理存在哪些问题

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新益为精益生产咨询公司概述:随着企业间竞争的日益激烈,产品成本往往影响甚至决定着市场竞争的输赢、企业发展的成败。加强成本管理,最终都要依靠班组成本管理来实现,但是,许多企业的生产成本仍居高不下,究其原因,以下几个方面值得我们高度重视。

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07

2019年

05月

[TWI]煤企如何抓好班组管理建设

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新益为5S咨询公司概述:为煤炭企业,班组长的管理在整个企业管理中占有非常重要的地位。班组这个企业最基本的单位,是否具有坚强的战斗力,生命力至关重要。

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07

2019年

05月

[TWI]企业班组建设不良状况表现

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新益为6S培训公司概述:班组建设的知识不是书本讲的那么一点,不能拘束于一个狭小的范围,而去放弃打的空间。国内中小企业对班组建设的知识很不全,主要表现在:

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08

2019年

05月

[TWI]夯实班组建设基础工作

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新益为精益生产咨询公司概述:班组是企业中最基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织。夯实班组建设基础工作,建设一只充满活力和能打硬仗的班组队伍,使其发挥最大作用力,完成上级安排的任务是企业建设的重要任务。

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09

2019年

05月

[TWI]现代班组管理建设新特点

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新益为5S咨询公司概述:目前,我们正处于深入改革时期,用一些专家的话来讲叫社会转型时期。在任何一个社会转型期,都会矛盾凸现,思想活跃。往往对同一件事情,人们是见仁见智。如在企业改革中就有不少热点和难点话题。

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10

2019年

05月

[TWI]如何进一步加强班组建设

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新益为精益生产咨询公司概述:班组是什么。班组是企业最基层的作业单位,是企业培育人才的重要基地,是企业精神文明建设的前沿阵地,是企业完成各项工作任务的关键环节,是企业提高管理水平的第一基础,是员工实现自身价值的基本场所。因此,加强班组建设具有重要的意义。

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13

2019年

05月

[TWI]如何加强班组长培训方法

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新益为5S咨询公司概述:目前,班组长培训在企业内流行的做法是“请进来、走出去”。所谓请进来,即重金邀请社会上的名师、教授等来企业讲学,组织班组长听课,大多是听完了事;走出去,即选派一批班组长,参加公开课培训或者到别的企业参观学习。

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