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五星班组
首页 > 精益知识> 五星班组

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2019年

02月

[TWI]班组管理重在“理”

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新益为精益生产咨询公司概述:企业的班组管理工作,从企业管理层及班组长的角度,不仅仅是履行起“管”的职能,更重要的还在乎能否科学地运用好一个“理”字。为什么班组管理重在“理”?“理”是如何体现的呢?

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2019年

02月

[TWI]企业班组建设有什么作用

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转变班组建设管理思想 新益为TPM管理咨询公司概述:班组作为企业的基层组织,其主要职责不是决策,而是执行、实施企业(车间)下达提出的各项指令和任务,班组管理的这一基本特性,决定了班组建设活动与精益管理具有高度的一致性。精益管理对转变班组建设管理思想的影响主要反映在三个方面。

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2019年

02月

[TWI]如何强化班组思想建设

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新益为精益生产咨询公司概述:思想是行动的指南,只有思想认识到位,才能行动到位。班组是企业的细胞,是企业一切生产经营管理活动的最终落脚点。要做好企业管理,必须抓好班组建设工作,首先必须强化班组的思想建设。

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2019年

02月

[TWI]解析班组建设有哪些难点

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新益为TPM管理咨询公司概述:班组建设工是企业最小、问题点最多管理团体。有一句话:“没有不好的员工,只有不会管的领导”,员工积极性不高,不能归咎于员工的素养和态度,而要在管理机制、领导方式等方面找原因。

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2019年

02月

[TWI]某企业班组交接班管理制度

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新益为精益生产咨询公司概述:交接班是两个运行班组的一个正常衔接,是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节,因此为了平稳、安全生产,特制定本制度。

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2019年

02月

[TWI]浅析如何加强班组建设

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新益为精益生产咨询公司概述:一个好的企业,有好的国家政策,好的企业领导人,但没有好的班组建设,没有职工整体良好的素质,这个企业也没有发展前景。加强班组建设对夯实企业基础管理,增强基层组织的执行力、战斗力,推进企业安全发展起着重要作用。

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2019年

02月

[TWI]如何开好班组管理例会

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新益为6S管理咨询公司概述:班组管理是企业管理的一个小管理分支应积极参加技术革新、技术攻关、技术改造和发明创造活动,争当技术能手、操作能手、节约能手、革新能手,在企业改革发展工作中创优立功。

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2019年

02月

[TWI]发电厂如何打造五型班组

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新益为精益生产咨询公司概述:班组是企业的生命力的展现,是企业的“细胞”,是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。公司为落实五型班组作为目标,推进标准化建设,总结出了打造五型班组的管理技巧。

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2019年

02月

[TWI]学习型班组建设有什么特性

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新益为5S咨询公司概述:学习型班组建设工作更传统的班组建设工作有所不同,学习型班组建设工作主要是:

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