全国统一咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498

TPM咨询服务中心

精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

五星班组
首页 > 精益知识> 五星班组

30

2018年

11月

[TWI]班组安全建设的措施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S培训公司概述:安全是每个企业稳步发展的根本,班组做为企业管理的最小单位,是企业安全管理的基础和最终落实点。使每一个班组安全,也就是保住了企业的安全。因此对班组的安全建设就相当重要。怎样进行班组安全建设呢?

【 阅读全文 】

01

2018年

12月

[TWI]班组建设的三个维度

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S咨询公司概述:班组是企业从事生产经营活动和管理工作最基层的组织单元,是提升企业管理水平的基础。紧紧抓住“班组”这个企业管理的关键点,从平台、活动、文化三个维度进行班组建设,全力推动班组建设实现新飞跃。

【 阅读全文 】

03

2018年

12月

[TWI]如何强化现代企业班组建设

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、班组建设的意义与目的 班组建设:在班组里充分使用现场的管理工具,把班组打造成规范化的最小组织单位。通过现场管理工具运用,使班组的产量(P-Production)、质量(Q-Quality)、成本(C-Cost)、交货期(D-Delivery)、安全(S-Safety)、士气、劳动情绪(M—Morale)全面提升。

【 阅读全文 】

04

2018年

12月

[TWI]如何抓好电力中心班组建设工作

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

为贯彻落实国家电网公司、省公司把班组建设成“规范、安全、高效”的作业单元和“自立、互助、温暖”的员工家园的要求,在公司调控中心整体策划、打造班组建设管理再提升工作。此次工作以班组建设管理提升为主线,以夯实基础为根基,提升班组安全生产能力,提升班组基础管理水平;以班组特色为切入点,提升班组优质服务水平;以指标对标为抓手,提升班组评价体系质量;以精益化管理为核心,提升班组创新创造能力,提升班组员工队伍素质;以文化引领为载体,提升班组文化能聚力,将班组建设与专业管理深度相融合,助力公司的安全发展、创新发展、和谐发展再上新台阶。

【 阅读全文 】

05

2018年

12月

[TWI]2018年班组建设工作总结

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

2018年已经悄然走过,随着班组建设工作的紧密展开,这一周有着与平日相似的忙碌和充实,也有着与平日不同的感受与回忆。在这一周中,我,作为一名班组的成员,与大家一道,共同参与到星级班组评比的准备工作当中去。在这个过程中,我既见证了一项又一项共同努力成果的诞生,也通过这次工作了解到许许多多我未曾听闻过的工作细节。这一周,真可谓是见识颇广,获益良多。

【 阅读全文 】

06

2018年

12月

[TWI]班组管理与产品研发同等重要

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组管理咨询公司概述:企业能顺利生产,班组管理与产品研发起着举足轻重的作用。班组是企业的最小生产单位,是企业管理中的基本单元,班组管理的好坏将直接影响公司产品的生产进度及产品质量;产品研发是企业赖以生存的基础,是市场经济的铁律,它不仅能为企业带来可观的收益和效益,也是企业保持市场竞争优势的核心部分。

【 阅读全文 】

07

2018年

12月

[TWI]如何加强班组建设安全管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询公司概述:班组建设是企业进行安全生产管理的基础,因此,做好班组建设非常重要。班组建设工作必须常抓不懈,不但要搞好队伍建设,还要进行安全管理文化建设。

【 阅读全文 】

09

2018年

12月

[TWI]班组安全管理的意义

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询公司概述:班组是企业生产经营的推动者,是企业活力的源头,是企业管理的落脚点。班组安全做到位,企业的安全就形成了。那么,班组安全的具体意义体现在哪些地方呢?

【 阅读全文 】

10

2018年

12月

[TWI]班组管理中的心理学

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询公司概述:心理学是一门研究人类心理现象及其影响下的精神功能和行为活动的科学。班组是由众多具有独立思维的个体组成的一个团体。当心理学与班组碰撞时,会产生怎样的火花呢?

【 阅读全文 】