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五星班组
首页 > 精益知识> 五星班组

23

2018年

11月

[TWI]如何提升班组安全管理

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6S咨询公司概述:班组安全是指不受威胁,没有危险、危害、损失。班组人员的整体与生存环境资源的和谐相处,互相不伤害,不存在危险的隐患。班组安全管理是使每个成员掌握基本的安全知识,提高班组成员的安全意识和技能。提升班组安全管理的办法如下:

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2018年

11月

[TWI]班组长业绩考评机制创新办法

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6S咨询公司概述:随着经济全球化步伐的越来越快,市场竞争日趋激烈。在这种竞争中,一个企业要想取得竞争优势,必须首先提高班组的整体素质,不断提高其整体效能和绩效。国内外管理研究的实践证明,提高绩效的有效途径就是进行绩效管理,而绩效管理作用的对象就是员工个体。

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2018年

11月

[TWI]班组管理的职能

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6S培训公司概述:班组是增强企业活力的源头,是推进企业进步的基础力量,是建设文化的前沿阵地,是企业生产经营的基层组织。加强班组建设,提升班组管理,是提高企业管理水平的途径之一,弄清班组管理的职能对企业有益无害。

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2018年

11月

[TWI]如何做好班组安全文化建设管理

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搞好企业的班组安全管理,是企业的一项最重要的基础工作,它对搞好企业的安全生产具有重大的意义。安全文化是广大职工在安全生产实践中形成的共同的价值观念、行为习惯和行为准则,是以人为本的安全管理。创建企业安全文化的目的,就是把安全管理提升到文化管理,建立安全生产的长效机制,为企业安全生产提供强有力的精神动力、思想保证和智力支持。

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27

2018年

11月

[TWI]车间班组管理的方案

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6S培训公司概述:车间管理是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。班组是企业管理的最小单元,也是车间管理的主干力量,制定好车间班组管理的方案,提高车间的生产经营效率。

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2018年

11月

[TWI]如何做好呼叫中心班组管理

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班组管理在呼叫中心如何实施?俗话说:“火车跑的快,全靠车头带”,一个优秀、先进的班组一定要有一个称职的班组长。今天班组管理咨询公司就来谈谈在班组管理中比较重要的几点。

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2018年

11月

[TWI]班组安全管理的实施措施

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如何做好班组安全工作,确保员工在生产活动中的安全,确保公司的财产安全,确保公司持续、稳定发展是班组建设必须面对的问题,是班组管理必须关注的问题。6S培训公司针对班组安全工作提出了下面的实施措施。

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2018年

11月

[TWI]煤矿区队班组建设实施方案

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班组管理咨询公司概述:为了进一步推动各队、班组建设活动,加强现场安全管理,提高队、班组安全管理水平,切实把各队班组安全作为安全生产的第一道防线,促进安全生产持续稳定。经矿安委会研究决定,特制定本方案:

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2018年

11月

[TWI]如何强化班组建设团队修炼

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班组管理咨询公司概述:随着班组建设工作在各行业的深入,班组建设工作成为企业战略落地、文化落地、管理模式落地的第一阵地。团队精神作为班组文化的核心组成之一,是文化落地到班组,并建立团队凝聚力和向心力,用文化引导和规范员工日常工作的具体实践。

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