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五星班组
首页 > 精益知识> 五星班组

27

2018年

10月

[TWI]班组管理的四大管理对象

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5S咨询公司概述:班组是企业的最小组成单位,企业的任何管理策略最终都会落实到班组内部。所以班组管理的好坏影响着企业的发展。很多人认为班组管理只要管好人就可以了,其实不然,班组管理的对象除了人,还有设备、材料和作业方法。

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28

2018年

10月

[TWI]班组安全管理技巧

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6S咨询公司概述:安全只有起点,没有终点;安全隐于思想,显于行动。安全问题是任何时候都需要注意的事件。班组作为企业的组成单位,在班组内进行安全管理教育是实现企业安全的最有效途径。班组安全管理的方法如下:

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29

2018年

10月

[TWI]优秀班组建设经验分享

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班组作为企业最小的管理单位,建立优秀的班组是推进企业管理的基石和有利保障。6S咨询公司结合企业班组建设业务为大家分享如下的优秀班组建设经验。

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30

2018年

10月

[TWI]班组推行6S管理的办法

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6S咨询公司概述:班组是企业各项工作的落脚点和具体实践者。6S管理是提升企业形象,提高企业效率的有利手段。6S管理在班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展。因此,加强6S管理在班组建设非常重要。

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31

2018年

10月

[TWI]班组管理如何防止“破窗效应”

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5S咨询公司概述:“破窗效应”是关于环境对人们心理造成的暗示性或诱导性影响的一种认识,这种现象不仅在社会管理中经常出现,在企业班组管理中同样要谨防“破窗效应”的发生。

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01

2018年

11月

[TWI]班组建设的基本措施

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5S咨询公司概述:班组是企业的基石,建立规范化的班组有利于增强班组的凝聚力,为企业的高效管理打下坚实的基础。企业建设班组的措施有很多,总结下来就是如下的四个方面。

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02

2018年

11月

[TWI]某班组长对于班组建设和管理的思考

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5S咨询公司概述:班组是企业的基本组成单位,班组不但是完成生产任务的载体,而且是员工学习知识、交流情感、实现价值的重要场所。只有班组充满活力,才能保证整个企业的健康和活力。下面是某班组长关于班组的思考。

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03

2018年

11月

[TWI]班组五大员的职责介绍

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5S咨询公司概述:班组是企业制度的执行者和落地点,班组建设和管理的好坏直接决定企业的成败。班组五大员是指:文化宣传员、安全员、材料员、考勤员和培训员。这五大员的职责如下:

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06

2018年

11月

[TWI]班组安全管理的着手点

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6S咨询公司概述:安全是班组的生命线,班组是安全的负责人,班组做好安全管理是企业发展的基础保障。威胁到班组员工安全的源头来自“三点”,即指危险点、危害点、事故高发点。从源头进行安全管理是最有效的管理办法。

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