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冶金行业班组安全管理规范

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2020-10-10     浏览次数:

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AI新时代重新定义精益管理

新益为5S咨询公司概述:班组作为企业最基层的单位,是企业最基础的细胞,不仅是企业完成各项生产任务的主战场,也是企业安全生产的第一线,因此班组也是安全事故发生最多的地方,据统计,有90%的安全生产事故发生在班组,为实现企业长期稳定的安全生产,需要对班组安全管理进行标准化。

 

班组安全管理

 

班组安全管理

 

一、管理原则

 

班组安全管理工作,应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;以安全生产责任制为核心,以安全风险管控与隐患排查治理、职业病危害防治为基础,做到“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”,实现安全管理全员参与,不断提升安全生产绩效,预防和减少事故的发生。

 

二、建立与保持

 

班组应采用“策划、实施、检查、改进”的“PDCA”动态循环模式,按照本标准的规定,结合班组自身特点,自主建立并保持班组安全管理体系,通过自我检查、自我纠正和自我完善,持续提升安全生产绩效。

 

三、达标评定

 

班组应开展安全管理标准化建设达标活动,定期对班组安全管理进行评估。

 

班组成员应熟练掌握本岗位安全职责、安全生产和职业卫生操作规程、安全风险及管控措施、防护用品使用、自救互救及应急处置措施。

 

四、核心要求

 

1、安全目标指标

 

班组应根据自身实际,对上级下达的安全指标进行分解,形成可量化的安全生产指标。班组安全指标包括但不限于:

 

a)百万工时伤害率;

 

b)职业病发生率;

 

c)持证上岗率;

 

d)人员不安全行为发生率;

 

e)重大危险源监管率;

 

f)安全教育培训计划兑现率;

 

g)隐患整改率。

 

班组职工结合岗位职责和安全生产目标指标进行安全承诺并公示。

 

2、安全文化建设

 

班组应结合实际,开展丰富多彩的安全文化活动,确立本班组的安全生产和职业病危害防治理念及行为准则,并教育、引导全体员工贯彻执行。班组安全文化建设应符合AQ/T 900的规定。

 

3、制度化管理

 

班组应及时获取企业与本班组相关的安全生产规章制度,并对班组职工进行培训和考核,严格执行。班组应执行的安全管理制度包括但不限于下列内容:

 

a)安全生产责任制;

 

b)安全承诺管理制度;

 

c)安全会议管理制度;

 

d)安全教育培训管理制度;

 

e)交接班管理制度;

 

f)安全风险管控与隐患排查管理制度;

 

g)危险作业安全管理制度;

 

h)安全生产奖惩管理制度;

 

i)个体防护用品管理制度;

 

j)职业卫生管理制度;

 

k)生产安全事故管理制度。




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