新益为班组建设咨询公司概述：车间班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。做好车间班组长，需要班组长掌握好自己的职责，带领组员一起为企业的发展做出贡献。下面浅谈班组长的安全生产职责和岗位职责。

车间班组长

一、车间班组长安全生产职责

1、贯彻执行公司和车间有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，班组长全面负责本班组的安全生产；

2、学习贯彻各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，及时制止违章行为；

3、组织并参加班组安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；

4、班组长负责对新工人（包括临时人员）并进行安全操作规程教育；

5、班组长负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施；

6、班组长负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器材；保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。

7、认真执行交接班制度。遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。

二、车间班组长岗位职责

1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。

3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。

4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。

5、通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。

6、班组长负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

7、班组长对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

9、因工作需要交接班时，班组长需要做好交接班记录。