新益为班组管理咨询公司概述：班组是企业生产经营的基层组织，负责任的班组是企业发展的基层力量，工作就是责任，责任胜于能力。班组作为企业文化建设的前沿阵地，培养班组责任文化，关乎企业的荣辱和命运。

班组责任文化建设

负责任的班组才是企业需要的。有这样一个故事，某企业要减员，公布了下岗名单，其中有内勤部门小李和小王，规定一个月后离岗。这事摊到谁头上都难以接受，看到她俩眼圈都红红的，那天，大伙都小心翼翼的，不敢多说一句话。第二天上班，小李心里憋气，情绪很激动，什么活也不想干，一会找同事哭诉，一会找主任伸冤，原本她岗位职责的活全扔在一边，别人只好替她干。而小王呢，也伤心了一个晚上，可是难过归难过，离走还有一个月呢，工作总不能不做，于是，她默默地打开电脑，拉开键盘，继续打她的文稿、传送文件。同事们知道她要下岗，不好意思再找她打字了，可她特地和大家打招呼，主动揽活，还说：“是福不是祸，是祸躲不过，反正也就这样了，不如好好干完这个月，以后想给你们干都没机会了。”于是，同事们又像从前一样，有关工作照样找她，而她辛勤地坚守着岗位，坚守着职责，认真地做好每一项工作。一个月后，小李如期下岗，而小王却被从裁员的名单中删除，留了下来。主任当众宣布了老总的话：“小王的岗位谁也无法代替，像小王这样的员工，公司永远也不会嫌多。”这个故事告诉我们：责任是每个人的立身之本，只要你对企业负责，企业就会对你负责，负责的员工永远是企业的宝贵财富，负责的班组永远是企业需要的。

培养班组责任文化，就是要在班组形成浓厚的群体氛围，不断提高班组成员的责任意识修养，从而自觉改进其责任意识和行为。责任是一个人做好任何一件事都不可缺的优秀品质。有了责任，就有了驱动自己一生都勇往直前的不竭动力，有了责任，能让人感受到自我存在的价值和意义，就是真正得到人们的信赖和尊重；有了责任，能让人在工作中精益求精，不断进取。没有责任，小学生连扫地、擦黑板这样的小事情都干不好；没有责任，公司职员会把该自己应完成的工作当作儿戏，而给公司造成不可挽回的损失；没有责任，科学家就可能没有诸多推动人类进步的发明创造；没有责任，政府官员就可能忘记自己的公仆角色，而成为社会的蛀虫。可以说缺乏责任的人组成的群体，如同一盘散沙，没有希望、没有前途。

有效的班组责任文化，将大大增强班组的凝聚力和向心力，员工一旦形成了明确的责任意识和勇于负责的理念，班组的执行力就会大大提高，我们企业的运转会更加流畅、高效。