5S咨询公司概述：班组是企业生产经营的推动者，是企业活力的源头，是企业管理的落脚点。班组安全做到位，企业的安全就形成了。那么，班组安全的具体意义体现在哪些地方呢？

班组安全管理

一、班组在安全生产中的地位

班组是企业管理中最基层的单位，是安全生产的执行层。加强班组安全管理，搞好班组建设，充分发挥班组在企业管理中的作用，是搞好安全生产的需要。因此必须充分认识班组在安全生产中的地位和作用。

1、班组是安全生产活动的基本单位，第一线，具有保证安全目标实现的作用。

2、班组安全管理是企业安全管理的基础。班组是一切工作的落脚点，各方面的工作都要在班组贯彻落实，管理基础工作的大量原始记录、统计、报表等都要在班组及时、准确、全面地记录、填报、传递。班组管理工作做得怎样，直接反映出安全管理水平。

3、班组是提高人员素质的实践场所。测试作为技术服务单位，其工作内容具有极强的性和实践性。班组是培养和锻炼人员队伍的阵地，班组的日常安全教育和技术培训，主要靠班组结合生产任务搞好岗位练兵、老工人传帮带、推广新技术和新管理方法等。班组通过这些活动，使职工不断提高生产技能和技术素质，增长安全知识。

二、加强班组安全管理的重要性和必要性

1、班组作为企业的基层单元，是规章制度的执行者，又是丰富完善者。

一个企业的安全任务和目标，最终要在班组落地。据相关资料统计，90%以上事故事件发生在班组，若对事故发生的原因进行分析的话，其中80%以上的事故是由于违章指挥、违章作业和设备隐患没能及时发现和消除等人为因素造成，因此在现有条件下，加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键，也是减少各类事故最切实，最有效的办法。我们的各项安全管理工作，也常常是在管理层面的多，围绕班组这个“前沿阵地”的少，需要将安全工作及规章制度，措施和监督落实到班组。

目前班组安全管理存在“三多三少”的情况，措施要求多，具体落实少；上面布置多，下面解决少；被动应付多，主动预防少。从人员素质来看，有的人员技术水平低，还有些人安全意识淡薄，缺乏自我保护意识和能力。这就说明，要提高安全管理，重在班组，做好人的工作。

2、班组工作主要是在一线现场完成，时时刻刻面对的是高风险，只有班组赢得了安全，才能真正的实现企业安全。班组的任何一个事故，轻则磕磕碰碰，虚惊一场，重则会导致人员伤亡，作业中断，巨额赔偿，甲方抱怨，名声损坏，丢失市场。