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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案；
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案；
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案；
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2019年
12月
新益为TPM咨询公司概述：设备作为制造型企业的生产之本，设备管理的好坏直接关系到企业是否能持续、稳定和协调发展。TPM备件管理是设备管理的重要内容，能够降低备件库存，从而降低维护成本，提高企业资金周转率。
【 阅读全文 】2019年
11月
新益为TPM咨询公司概述：对于制造型企业来说，做好TPM设备点检工作，有助于准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生产，最终为企业带来效益。
【 阅读全文 】2019年
11月
新益为TPM咨询公司概述：良好运转的设备是炼钢厂得以盈利的基础，TPM点检定修管理技术是一套设备管理与维护的科学管理方法。将TPM点检定修运用到提高设备运转效率上，能够基本实现设备的预知维修，设备完好率可达到100%，生产开动率在98%，确保生产的安全、连续、顺利运行。
【 阅读全文 】2019年
11月
TPM是基于美式PM发展而来的，其中预防保全、生产保全的思想已经充分运用到TPM中。漏洞无处不在，TPM管理推行过程中也同样会出现。为减少管理漏洞，今天新益为TPM咨询公司来讲一讲TPM管理推行的关键点——功能树。
【 阅读全文 】2019年
11月
新益为6S咨询公司概述：TPM是全面生产维修（Total Productive Maintenance）的英文缩写。设备检修是指为保持、恢复以及提升设备技术状态进行的技术活动，是TPM活动的核心。TPM设备检修如此重要，企业应该如何开展呢？
【 阅读全文 】2019年
11月
新益为TPM咨询公司概述：TPM管理贯穿设备的整个生命周期，包括设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维修、改造、报废直至更新的全过程科学管理。所以，TPM管理降低成本也是从设备的全过程来进行。
【 阅读全文 】2019年
11月
新益为TPM咨询公司概述：在煤矿工作过的人大都听过这么一句话，“出炭不出炭关键看机电”，从这么一句流传的老话我们就不难看出机电管理工作在煤矿安全生产中的重要地位，我们就更容易理解TPM管理在煤矿安全生产管理工作的重要性。
【 阅读全文 】2019年
11月
新益为TPM咨询公司概述：设备档案是指在TPM设备管理的全过程中形成，并经整理应归档保存的图纸、图表、文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等科技文件与资料。做好TPM设备档案管理工作是后续设备维护的基础，而做好设备档案收集工作又是TPM设备管理的重中之重。
【 阅读全文 】2019年
11月
新益为TPM咨询公司概述：设备是制造型企业生产的基础，设备故障是降低企业收益的罪魁祸首，因此，预防设备故障，提高设备运行效率是TPM设备管理的主要任务。这一任务可以分为如下的几个方面进行。
【 阅读全文 】2019年
11月
新益为TPM咨询公司概述：时代在发展，科学技术与现代工艺迅猛发展，人为的设备管理模式已经不适合，需要引入一系列信息化系统来辅助TPM设备管理，提高现代设备管理水平。无论是哪一款TPM设备信息化管理系统，都需要具备以下的特点。
【 阅读全文 】2019年
11月
新益为TPM咨询公司概述：落实设备点检工作是TPM管理的中心内容。企业不同部门、岗位各司其职。车间、设备职能部门组成设备管理部门，操作员、维修技术员、设备管理员组成设备点检岗。他们的主要职责如下文所示。
【 阅读全文 】2019年
11月
新益为TPM咨询公司概述：TPM是Total Productive Maintenance 第一个字母的缩写，本意是“全员参与的生产保全”,也翻译为“全员维护”,即通过员工素质与设备效率的提高，使企业的体质得到根本改善。近几年，TPM管理在我国得到了不断的推广，比较而言，中小企业推行效果会更佳。
【 阅读全文 】2019年
11月
新益为TPM咨询公司概述：TPM中心思想是“三全”，即全效率、全系统、全员。就公路机械TPM设备维修管理而言，就是要以机械设备的一生为管理对象，从技术角度追求其综合效率，最大限度地保持设备的完好率和工作率。
【 阅读全文 】2019年
10月
新益为精益生产咨询公司概述：目前，国内钢铁冶金行业的市场竞争十分激烈，各企业如果要在市场上占有一席之地，设备工作不仅要在设备的技术创新上下功夫，还要在设备管理上大胆探索。实践证明，在炼铁厂推行TPM设备管理标准化能有效提高设备管理水平。
【 阅读全文 】2019年
10月
新益为TPM咨询公司概述：引起事故的直接原因一般可分为两大类,即物的不安全状态和人的不安全行为。在安全生产过程中，人与设备的和谐统一是保持企业安全生产的基础条件，也是最重要的条件。因此，开展TPM设备安全管理是企业发展的重要步骤。
【 阅读全文 】2019年
10月
新益为现场管理咨询公司概述：实验室是高校和企业必不可少的最小细胞，科研人员的生活离不开实验室中的各种资源。设备作为实验者长期使用的资源，通过开展TPM活动来加强实验室设备的管理及使用，有利于提高设备的使用效率，保证实验室工作的顺利开展。
【 阅读全文 】2019年
10月
新益为现场管理咨询公司概述：在企业生产过程中,将TPM设备点检定修机制作为重要基础,构建设备的状态检修模式，具有一定的实用性，在一定程度上增强了设备管理的安全性，同时能够使设备运行更加稳定。那么，企业应该如何构建TPM设备点检定修机制呢？
【 阅读全文 】2019年
10月
新益为现场管理咨询公司概述：设备润滑是指用第三种物质将两摩擦表面分开，避免两摩擦表面的直接接触，减少摩擦和磨损。摩擦、磨损是机械零部件的三种破坏形式之一，是降低机器和工具效率、准确度甚至报废的一个重要原因。在现代社会经济形势下，企业通常采用TPM设备管理来提升设备润滑效率。
【 阅读全文 】2019年
10月
新益为6S培训公司概述：设备防腐蚀管理工作是TPM设备管理的一项重要内容，搞好设备防腐蚀管理对抓好安全生产有重大意义，要通过建立系统的防腐蚀管理体系，采取有效、可靠的防腐蚀措施，彻底消除或减少设备腐蚀现象的发生，提高设备寿命。
【 阅读全文 】2019年
10月
新益为TPM咨询公司概述：二维码技术在信息记录和信息识别方面具有独特的优势，已在国内外各个领域得到了广泛应用。将二维码技术运用到TPM设备管理中，实现了设备管理的信息化与智能化，能够极大地提升设备管理效率。
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