在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问：
你们能做什么？需要多少钱？需要多久？
我需要做什么？需要提供什么资料？
新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案；
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案；
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案；
在这里已经上传了成千上万的文档供您使用
随时随地帮助您快速学习企业管理经验
2022年
02月
新益为TPM培训公司概述：通过坚持管理创新、建立TPM管理新型设备管理模式，深挖精冲设备售后不及时和配置新旧不一的潜能，提升了设备管理各项指标，促使设备向零故障迈进，实现了企业效益的最大化。
【 阅读全文 】2022年
02月
新益为TPM培训公司概述：TPM是Total Productive Maintenance的简称，意思是全员生产维修制。该制度最早由日本工程师协会提出，强调企业运行过程中，将设备运行管理视为企业管理核心。要求企业不同的部门及不同生产环节过程中，都将企业设备的使用寿命作为管理对象。为了提升企业运行效率，同时减少物资物料的损耗，要求企业全员参加，统一有效的提高企业运行绩效。
【 阅读全文 】2022年
02月
新益为TPM培训公司概述：全员生产维护管理体制就是指TPM管理，该种管理模式是日本企业于二十世纪七十年代提出，这可以说是一种全新的生产维修方式，不仅可实现对设备使用效率的有效提高，同时可在一定程度上加强部门之间的合作。经过试点研究后就被正式提出。现阶段已经逐渐实现在大中型制造业中对应用，对设备生产以及质量管理工作有一定的指导作用。这对公路工程建设的顺利进行有极大的促进作用。
【 阅读全文 】2022年
02月
新益为TPM咨询公司概述：一、设备管理的基本知识交流 设备管理的方针：依靠技术进步，促进生产发展，预防为主 设备管理的任务： 保持设备完好，改善提高技术装备品质，发挥投资效益
【 阅读全文 】2022年
02月
新益为TPM咨询公司概述：开展TPM活动的最终目的不仅仅是维护设备，而是通过全体员工的参与和共同劳动，使工作场所更安全、更可靠，消除影响生产效率和质量保证的不利因素，为员工提供清洁、整洁、优美的工作环境给客户留下了深刻的印象和充分的信心，营造了良好的企业文化，使员工能够为一个共同的目标，即公司的可持续发展做出应有的贡献。这是一个非常重要的6S咨询管理理念。
【 阅读全文 】2022年
01月
新益为TPM管理咨询公司概述：TPM的全称是Total Productive Maintenance，即全员生产维修。它是企业全体人员共同参与的基于预防性的生产维护体制，以自主管理为核心，以全员参与为基础，以追求生产系统效率极限化为目标。
【 阅读全文 】2022年
01月
新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零故障、零不良、零浪费和零灾害，在保证生产效益最大化的同时，实现费用消耗的合理化。
【 阅读全文 】2022年
01月
新益为TPM咨询公司概述：要提升企业设备管理水平，必须做到设备TPM管理制度的细化与落实、依据设备的宏观体现制度岗位操作人员的工作线路、根据现场实际添置检查和测绘仪器。
【 阅读全文 】2022年
01月
新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。在非日本国家，由于国情不同，对TPM管理的理解是：利用包括操作者在内的生产维护保全活动，提高设备的全面性能。
【 阅读全文 】2022年
01月
新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。在非日本国家，由于国情不同，对TPM的理解是：利用包括操作者在内的生产维护保全活动，提高设备的全面性能。
【 阅读全文 】2022年
01月
新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理是全员生产保全的简称，就是全体员工通过对环境和设备的保全方法，在各个环节持续不断的进行改善，最终达成生产系统的创新飞跃，同时通过标准化活动，将取得的成果持久地加以保持，最终达到极限生产效。
【 阅读全文 】2021年
12月
新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理（Total Productive Maintenance）中文名译“全面生产维护”，也可译为“全员生产维修”或“全员生产保全”。旨在各个环节上持续不断地进行改善，积小善为大善，最终达成整体上的创新飞跃；同时通过标准化活动，将创新取得的成果持久地加以保持。那么，TPM管理设备的具体做法是什么呢？
【 阅读全文 】2021年
12月
新益为TPM咨询公司概述：TPM管理着眼的不是企业外部管理，它所着眼的是顾客所看不到的企业内部的组织能力，实际也就是生产现场的实力。通过现场的持续的改善活动，形成具有自律精神的组织机制，促进企业在竞争中获得更强的成本竞争力、变动对应能力、开发能力、质量保证能力，从而在企业核心竞争力上占据优势地位。
【 阅读全文 】2021年
12月
新益为TPM咨询公司概述：TPM（Total Productive Maintenance）是全员生产维修英文缩写，即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM管理要求从领导到工人，包括所有部门都参加，并以小组活动为基础的生产维修活动。TPM管理涉及到设备终生、各部位的维护保养及整个工作环境的改善，目的是提高设备的综合效率。
【 阅读全文 】2021年
12月
新益为TPM咨询公司概述：TPM是一种新的维修思想，是由国际TPM管理协会发展出来的，它是根据非日本文化的特点制定的，使得在一个工厂里安装TPM管理活动更容易成功一些，和日本的TPM不同的是它的柔性更大一些，也就是说你可根据工厂设备的实际需求来决定开展建立TPM管理的内容。
【 阅读全文 】2021年
12月
新益为TPM咨询公司概述：以下是小编组织的实验室如何实施TPM管理，希望对企业推进TPM管理有所帮助。一、实验室TPM管理的实施原则
【 阅读全文 】2021年
12月
新益为TPM管理咨询公司概述：在各类设备管理模式中，TPM作为由日本传入中国的维护模式在制造业生产线广为应用。随着企业生产线智能化改造不断增加，对于巡检效率、巡检数据汇总方式、巡检信息传递时效性提出更高要求。
【 阅读全文 】2021年
12月
新益为TPM管理培训公司概述：TPM管理在70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。
【 阅读全文 】2021年
11月
新益为TPM咨询公司概述：TPM的优势在全球已经获得共识，中国企业也开始逐渐采用TPM活动进行精益管理，如海信等都已取得不错的成绩。除此之外，塔里木油田、广州石化、茂名石化、齐鲁石化、郑水集团、曼秀雷敦、马钢集团、安阳钢厂、南玻集团等企业在TPM体系推进中均创造了具有自身特色的管理模板，TPM正在中国生根发芽。
【 阅读全文 】2021年
11月
新益为TPM咨询公司概述：在现在的市场中，TPM逐渐显露出了其不可替代的优势，它作为一种先进的设备管理模式，已成为现代企业设备管理中不可缺少的重要组成部分。
【 阅读全文 】全国统一咨询热线：
183-2338-2498
132-7404-5896
长按识别 获取资料
Copyright © 2017-2025 重庆新益为企业管理顾问有限公司 渝ICP备2021006396号-3 版权所有