手术室设备管理如何引入TPM管理？新益为TPM管理咨询机构公司概述：TPM管理是（Total Productive Maintenance）的缩写，中文名称为全生产维护。是以设备为核心的高效制造管理技术。其主要目的是改进设备。整体效率是基于全系统预防性维护过程和全员参与的设备维护和维修管理体系。

TPM管理咨询

一、将TPM管理概念引入手术室设备管理的意义

近年来，为保证我院手术室质量，促进患者健康，我院引进了多项先进设备，包括进口手术台、无影灯、手术内窥镜、数字化集成设备等，这些设备代表了先进的科学技术，对患者的健康发挥着重要作用。而且这些设备价格昂贵，加强对这些设备的管理具有重要意义。手术室设备的安全是手术成功治愈的保障。

在实际的管理工作中，手术室接受抢救的病人越来越多，手术室涉及的医务人员也很多，给这些设备的管理带来了某些麻烦。TPM管理旨在提高设备的整体效率。将TPM管理理念引入手术室设备管理，可以很好地解决医务人员在设备管理和使用中面临的问题。

实施TPM设备管理将有助于改善手术室医疗设备管理水平，有效发挥医疗器械在手术中的效率，延长医疗器械的使用寿命，保证医疗器械的合理使用，为医院实现社会效益和经济效益。

二、将TPM管理理念引入手术室设备管理探索

1、提高设备的日常维护保养

在TPM管理概念中，为了保持设备的性能，对与质量相关的人员、设备和材料等因素进行管理，以确保设备的使用处于良好的受控状态。在对手术室设备进行管理时，应派专人监督设备的维护保养，由专人负责设备的日常维护保养，并做好使用维护记录。建立手术室故障处理规范原始数据。对于高度专业化的设备，人员的管理和使用是固定的，并附有严格的操作程序。操作人员在操作设备之前必须接受培训。

2、转变观念

在TPM管理的理念中，主要目的是将故障维修转变为预防性故障维修，将设备的隐患扼杀在摇篮中。对于手术室的设备管理，引入了TPM管理的概念。通过激励管理，进入手术室的医务人员可以充分参与设备管理，从而降低维护成本，保障设备使用安全和设备使用寿命。

3、加强专业技术培训工作

在手术室设备管理方面，医院组建了TPM管理专业团队。医院采购新设备时，医院交付设备时，设备供应公司应专门使用人员进行专业培训，并将培训记录存档。在手术室的设备管理中，医务人员是设备的主要操作者，尤其是护士。

手术室定期对医务人员进行设备使用方面的培训，以提高对设备的了解和TPM管理专业团队成员处理故障的能力，交流经验、操作技巧和简单的故障排除，确保手术室护士正确使用设备，最大限度地发挥设备的优势。

4、建立安全管理体系

手术室是患者进行手术抢救的重要场所，抢救中所用设备的安全性起着重要作用。安全第一是对人的一致理解。在手术室设备的管理上，意识不够。建立有效的安全管理体系，才能保证设备的安全使用。在提高安全意识的同时，TPM管理团队建立了确保卫生和环境持续改善的机制，建立了统一的安全管理体系，确保手术室设备的使用寿命和性能。

5、实施动态管理

在手术室设备管理中，引入TPM管理的概念，坚持TPM管理系统运行的动态管理。动态管理主要体现在：一是在医院周会上征求手术室全体医务人员的意见，适时调整设备管理方案；二是利用计算机技术设置动态LED显示板通过滚动的LED显示屏将手术室设备管理的要点和方法传递给医务人员，为医务人员使用设备提供参考。

手术室设备管理如何引入TPM管理？以上就是新益为TPM管理咨询机构公司的相关介绍，做好企业的TPM管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。