新益为TPM培训公司概述：在生产管理活动中TPM管理是当今一种十分不错的管理工具。但这并不代表企业只要实施TPM管理就能够带来多大的效果，这些还是与企业的执行力、TPM管理活动的执行方式、以及辅导方式有关系。那么TPM管理到底能给生产企业带来那些效果呢？

TPM培训

日本自运用TPM管理开始，TPM管理就展现了它的威力，这在日本后来的经济实力中得到了验证。原因很简单，因为TPM管理从一开始就是为了提高效率。那么TPM管理活动能给企业带来哪些成果呢？一般TPM管理活动可以带来有形和无形的结果。

我们可以将效果分为两部分（有形效果和无形效果）

1、有形效果方面：

①TPM管理活动可以帮助企业提高设备的整体效率；

②TPM管理活动帮助企业提高员工的生产效率；

③TPM管理活动可以提高生产产品的质量；

④TPM管理活动可以减少生产过程中的各种损失；

⑤TPM管理活动可以提高企业生产现场的清洁度和亮度。

2、无形效果方面：

①企业形象：亮丽的场景给客户留下深刻印象，间接带来订单和好评。

②TPM管理使企业员工形成全管、省维护的创新意识（让员工掌握设备管理的基本知识，让员工有信心独立管理设备）；

③是企业上下层的内部组织，信息可以顺畅交换（形成良好的企业凝聚力）；

④提高企业抵御生产风险的能力，提高管理效能；

⑤满足员工的成就感和满足感，让员工有归属感，实现公司与员工的双赢；

⑥一个好的场地可以得到客户的认可，从而提升公司的整体形象（这部分与5S管理的效果一致）。

实施TPM管理可以带来什么效果？以上就是新益为TPM培训公司的相关介绍，做好企业的TPM管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。