全国热线:133-6802-3519,183-2338-2498

TPM咨询服务中心

TPM管理
首页 > 精益知识> TPM管理

你知道如何加强医院设备管理吗?

来源/作者:爱学术     发布时间:2021-11-10     浏览次数:

新益为设备管理咨询公司概述:设备管理是以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学型管理。

 

设备管理咨询

 

设备管理咨询

 

一、医疗器械采购制度

 

一般临床科室申请购买设备的原因很简单。收益是购买前乐观估计的,实际使用与购买后的估计存在较大偏差。因此,在整个设备采购中应建立一套设备。申请部门论证评价约束机制。采购前,临床科主任填写设备采购表,展示采购设备的社会效益和经济效益,并对设备使用项目的目标作出承诺。

 

医院可以将设备作为设备考核目标,并按照今后的科室成本核算。设备科可根据各临床科室设备采购的程度、严重性、紧迫性、紧迫性,进行投资估算并制定采购计划,并提交医院办公会议和设备论证会,由医院审批通过。

 

二、医疗器械仓储系统

 

引进高科技医疗设备后,如果储存不好或没有专人管理,技术操作不熟练,对设备功能、特殊性能和用途不了解或出现故障。时间保修不及时,不仅影响设备本身,而且损害医院的工作效率,同时可能对患者造成一定的伤害。

 

有必要对医务人员和工程技术人员进行岗前培训,并设置专人管理,使他们能够真正掌握设备的工作原理及其全部功能,使设备发挥作用。可以充分开发,充分利用设备资源。

 

三、医疗设备维修系统

 

目前,许多医疗设备维修仍沿用旧的维修方式,尚未形成较为完善的设备维修体系。但是,随着科技的发展,医疗设备的维修保养的专业化程度越来越高,所以设备工程技术人员必须做好设备的定期保养,及时发现处理脏、松、湿、缺设备。

 

当发现疑难故障时,应及时与厂家工程师一起排除,以保证临床工作的正常开展。同时,设备科还应定期统计临床科室设备的使用情况,并将使用情况作为科室设备成本核算的内容。对于一些不用或不用的设备,要查明原因,反馈给医院领导妥善部署,减少医院重复投资,保持医疗设备良好的工作和功能状态。

 

四、医疗设备报废系统

 

当医疗器械使用年限达到一定年限或超过使用寿命时,未能及时修复,严重影响使用安全,在符合淘汰或报废相关条件时消耗大量资源,使用有关部门应及时提交报废或报废申请,填写报废申请表,经设备科组织技术鉴定后报院领导批准。

 

医疗器械经批准淘汰或者报废后,设备部门可以拆除认为值得使用的零部件作为维修备件;对于部分淘汰的医疗器械,可考虑分配给下级医疗卫生单位,剩余淘汰或报废的医疗器械可出售给相关废品回收公司,所得收益上缴给医院的财务。

 

你知道如何加强医院设备管理吗?以上就是新益为设备管理咨询公司的相关介绍,做好企业的设备管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。


        24小时在线咨询答疑

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519