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TPM设备管理中的PDCA

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2020-10-06     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:PDCA循环原理在很多领域都得到了广泛的应用,那么如果是适用于TPM设备管理工作中又该如何实施呢?下面讲解PDCA在TPM设备管理中运用的具体方法。

 

TPM设备管理

 

TPM设备管理

 

一、P——机械设备TPM管理的前期计划

 

建筑机械设备的管理是一项综合性的管理,涉及了建筑机械设备的购买、租赁,建筑机械设备的人场时间和方案制定,建筑机械设备的操作与保养计划等一系列的内容。为了降低建筑机械设备在使用过程中的故障率,保证建筑施工项目的高效、安全进行,就必然要求各相关部门严格按照拟定的机械设备TPM管理计划,做好本职工作,严格地按照预算拟定的相关制度和操作规范,开展自己的本职工作,同时,在进行建筑机械管理工作时也应该切实的遵守预防为主,防治结合的原则,形成公司内部从上到下的全员重视和参与机制,从而促进项目施工的有序、有效发展。

 

二、D——合理分配机械设备资源

 

对于施工机械设备的合理使用,TPM管理以经济性和高效性两个方面因素进行分析,首先在施工机械设备具体的机型选择中,应该根据工程项目在交付期、施工量以及工程质量等多个方面综合考虑所需设备的性能,进而根据市场上现有设备的规格、型号等性能参数进行选择。在进行实际的建筑机械设备采购时,应该充分的依循经济性和实用性的原则,以保证调配的建筑机械设备既能保证工程项目的施工需求,同时还能符合企业降低经营成本的需求。

 

TPM设备管理

 

三、C——加强机械设备的维护检验

 

建筑机械设备的构造往往较为复杂,这就要求操作人员需要的不仅是纯熟的技术,还有对施工机械设备的责任心,规范了施工机械设备操作人员管理制度,能分清责任,及时解决问题,这就解决了施工项目出现问题时责任混乱的现象,并且明确施工机械设备操作人员的任职要求。

 

四、A——机械设备TPM管理优化

 

一方面,机械设备TPM管理要注意对建筑机械设备选型的经济性和适用性,注意控制设备成本。同时要将选定的建筑机械设备资料进行细致的档案建设,从设备的来源、操作、责任人、维护和保养等各个方面进行明确的记录。

 

另一方面,则是根据上述3个步骤中的执行情况,对其中发现的问题进行及时的处理,并将最后的解决方案应用到下一个循环周期内,从而形成循环往复,持续优化的机械设备TPM管理模式。


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