精益生产的核心是什么？新益为精益生产管理咨询公司概述：精益生产是一种以消除浪费和提高效率为主要目标的生产管理方式。它的核心在于通过优化流程、减少浪费、降低不良品率和提高生产速度来不断提高企业的生产效益。

产品成本构成

以下是精益生产的核心要素：

1、追求零库存

精益生产是一种追求无库存生产，或使库存达到极小的生产系统，为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。

2、企业内外环境的和谐统一

精益生产方式成功的关键是把企业的内部活动和外部的市场（顾客）需求和谐地统一于企业的发展目标。

3、人本位主义

精益生产强调人力资源的重要性，把员工的智慧和创造力视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力。需要做到充分尊重员工、重视培训、共同协作。

4、追求快速反应，即快速应对市场的变化

为了快速应对市场的变化，精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。

5、库存是“祸根”

高库存是大量生产方式的特征之一。由于设备运行的不稳定、工序安排的不合理、较高的废品率和生产的不均衡等原因，常常出现供货不及时的现象，库存被看作是必不可少的“缓冲剂”。但精益生产则认为库存是企业的“祸害”，其主要理由是库存提高了经营的成本、库存掩盖了企业的问题。

6、永不满足

精益生产方式则把“无止境地追求完美”作为经营目标，追求在产品质量、成本和服务方面的不断完善。这一思想是区别于大量生产方式的重要特征，也是精益生产走向成功的精神动力。准时化生产方式（JIT）和不断改进流程（CIP）是精益生产追求完美的思想体现。

精益生产

精益生产的核心是以消除浪费和提高效率为主要目标，通过优化流程、减少浪费、降低不良品率和提高生产速度来不断提高企业的生产效益。在实践中，需要重视员工的创造性和参与性，强调持续改进和客户导向，以实现生产效益的最大化和企业的可持续发展。

精益生产的核心是什么？以上就是新益为精益生产管理咨询公司的相关介绍，做好企业的精益生产管理工作就是为精益管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

文章来源于网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除。