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质量管理(QC)小组活动概括

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2018-11-07     浏览次数:

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AI新时代重新定义精益管理

质量管理小组活动,又称QC小组活动,QC小组是指在生产中从事各种劳动的职工,围绕企业的目标和现场存在的问题,以提高生产效率为目的而组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是质量管理活动的有效组织形式,6S咨询公司在这里简单概括QC小组活动的知识点。

 

QC小组活动的宗旨

 

QC小组活动的宗旨

 

一、QC小组活动的发展

 

1962年,日本首创QC小组,很快在亚洲国家推广。

 

1976年,日本、韩国、中国台湾、联合发起QC小组国际会议。

 

1978年,中国开始推行全面质量管理和开展QC小组活动。

 

二、QC小组活动的特点

 

1、培养实践性人才

 

通过自主的改进和改革的实践,建立起使每个人的能力都得到提高,培养出优秀人才的框架。在活动的每个环节,能够在全面体会到自我实现的快感和终于达到目的的成就感,产生再次行动的意愿的同时不断向未来发起挑战。

 

QC小组活动所追求的是要培养出无论面对何种复杂局面,都能具有解决问题的能力和管理技术、积极进取的人才。

 

2、共享经营信息。

 

在信息化飞速进展的进程中,QC小组活动是把现场一线的经营信息实时地上传给经营层的管理者,使其共享信息的一种机制。

 

为了满足复杂多样的顾客需求,如果个人的能力出现疑问,这时信息的共享就变得非常重要。QC小组活动对于建立这些支持框架也是非常重要的。

 

3、对经营做出贡献的改进活动

 

通过QC小组活动所进行的管理和改进,能够取得与QCDSM有关的重大成果。通过设立适当的评价标准,也可以对经营成果做出贡献。

 

三、QC小组活动的宗旨

 

1、提高职工素质,激发职工的积极性和创造性;

 

2、改进质量、降低消耗,提高经济效益;

 

3、建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。

 

四、QC小组活动的作用

 

1、有利于开发智力资源,发挥人的潜能,提高人的素质;

 

2、有利于预防质量问题和改进质量;

 

3、有利于实现全员参加管理;

 

4、有利于改善人与人之间的关系,增强人的团结协作精神;

 

5、有利于改善和加强管理工作,提高管理水平;

 

6、有利于提高顾客的满意程度。




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