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计划物控
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26

2018年

03月

[PMC]探究“夹具流”的精益生产管理重要性

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

“夹具流”作为产品价值流的一种形式,具有精益管理应用研究价值,对于改变车间实际生产管理中的不良状况,已经取得了较好的经济效益。“夹具流”的精益生产研究,既是车间生产管理研究的一项重要内容,也是提升企业的产品竞争力,提高企业经济效益的有效途径。下面就由我们精益生产咨询公司为大家介绍一下“夹具流”。

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29

2018年

03月

[PMC]计划物流管理的优点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产培训公司给出过这么一个道理:现代物流管理可以使企业真正围绕顾客的需求为顾客提供“理想的”服务。

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03

2018年

04月

[PMC]企业生产物流标配

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在精益生产培训中发现企业生产物流和社会物流的一个最本质不同之处,也即企业物流最本质的特点,主要不是实现时间价值和空间价值的经济活动,而主要是实现加工附加价值的经济活动。

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09

2018年

04月

[PMC]企业现代物流管理

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随着经济全球化步伐的加快和中国经济的快速发展,全球商品贸易规模逐渐不断扩大,物资空间移动的深度和广度也随之扩展,因而对于物流的快速反应能力、物流信息化、物流活动的效率都提出了更高的要求。

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02

2018年

05月

[PMC]丰田公司计划与物流体系关系

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生产计划与IT实现 根据精益生产咨询公司的介绍,一汽丰田公司在生产计划层面,分为一般计划与非一般计划,一般计划指正常情况下车型的生产计划预测和发布,非一般计划为各种车型的试制、认证车、及特殊生产计划等。

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05

2018年

06月

[PMC]如何用物流计划打造智慧物流

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5S培训公司概述:谈及物流,大家首先想到的是物品从供应地向接收地的实体流动过程中的种种具体行为如:运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送等。如同某制造企业的物流总监给第三方物流企业所提的要求就是:你们就是要把车备好、货送到,仓库管好。

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04

2018年

09月

[PMC]物控计划PMC的作用

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精益生产咨询公司概述:随着管理技术的发展,PMC已经发展为一种企业管理、组织管理的功能及工具,已延伸、丰富为广义的PMC职能。广义的PMC强调计划性、前瞻性、及时性、可行性的企业运营。下面介绍PMC在企业运营的作用表现。

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10

2018年

09月

[PMC]物控计划PMC的优势与功能

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精益生产咨询公司概述:企业实施物控计划,不能盲目的引入,在实施物控计划之前,应该了解其所具备的优势,弄清楚其的功能表现。在知道这些好的方面之后,才有实施并长期坚持下去的动力。

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10

2018年

09月

[PMC]物料管理的需求分析

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物料管理是对企业生产经营活动所需各种物料的采购、验收、供应、保管、发放、合理使用、节约和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理活动的总称。有需求才会使管理有针对性,下面精益生产咨询公司对企业物料管理的需求进行分析。

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