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精益生产
首页 > 精益知识> 精益生产

05

2021年

03月

[LEAN]精益生产管理成功的方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:无论是小批量、多品种、短周期的市场需求变化,还是原料价格、人力成本节节上涨的压力,精益生产管理模式对于很多企业来说,具有极大的学习和探索价值。企业推行精益生产管理的目标之一,就是通过减少生产、管理中的设备、人员、原料、库存浪费来降低成本,通过优化工作流程来提高生产效率,做到高品质、准时生产、敏捷交货。

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08

2021年

03月

[LEAN]精益生产管理的八大派别介绍

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:精益生产诞生至今,已经演变出越来越多的派系,成本派、库存派、现场改善派、周期派、六西格玛派、先进工具组合派……等等,今天我们就来一一介绍一下。

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11

2021年

03月

[LEAN]企业开展精益生产的十一个方向

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:在企业生产过程中,企业只有建立完善的精益生产管理体系,才能够确保产品的品质,减少不良品的浪费。很多企业虽然知道精益生产的好处,却感觉无从下手,不知道应该从哪个地方着手,今天新益为咨询根据多年现场经验,总结了以下十一个方向。

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13

2021年

03月

[LEAN]企业各级推行精益生产的目标

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新益为6S咨询公司概述:精益生产在中国盛行已久,为了使精益生产在中国企业扎根生长,企业也是做了很多努力,一个成功的精益生产项目,企业的各个层级都必须明白自己的职责所在,今天我们就来看看推行精益生产时各个层级的目标。

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15

2021年

03月

[LEAN]精益生产知识大全

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新益为5S咨询公司概述:精益生产管理起源于日本,在全世界的制造业中都很受欢迎,发展至今已经衍生出许许多多的新的工具方法论,但万变不离其宗,其本质还是未改变的,今天就给大家讲讲精益生产的一些基本知识。

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19

2021年

03月

[LEAN]精益生产管理的四大显著特征

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新益为5S咨询公司概述:精益生产管理如何在企业落地?按照怎样的步骤才能顺利推行精益生产?精益生产相较于其他生产管理方式都有哪些显著性的特征?今天我们就来一起探讨一下企业推行精益生产都有哪些步骤。

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23

2021年

03月

[LEAN]小故事尽显精益生产管理真谛

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新益为5S咨询公司概述:在我们的日常生活中,很多富有哲理的小故事都能折射出精益生产管理的真谛,今天,我们就来从割草的男孩、降落伞的真实故事、电话亭的故事、扁鹊论医四个故事来解读精益生产管理。

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24

2021年

03月

[LEAN]缩短精益生产管理周期的方法

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新益为6S咨询公司概述:如何缩短精益生产管理的周期?具体应该怎样实施?今天我们就以企业车厂的库存为例来说明一下,缩短精益生产管理周期的方法有哪些?这些工具都应怎样运用。

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25

2021年

03月

[LEAN]精益生产管理的普遍特征

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新益为5S咨询公司概述:我国绝大多数企业面临入世后外来产品竞争的压力,因此企业的当务之急是提高产品的竞争力,而企业经营管理的好坏将直接影响着企业的竞争力,企业只有降低成本、提高生产效率、实施精益化的经营管理来提高其竞争力,实施精益化经营管理有以下几方面的特点:

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