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精益生产
首页 > 精益知识> 精益生产

24

2020年

07月

[LEAN]什么是精益生产

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:精益生产是美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者给日本汽车工业的生产方式起的名称。与传统的大批量生产相比,精益生产只需要用一半的人员、 一半的生产场地、一半的投资、一半的生产周期、一半的产品开发时间和少得多的库存,就能生产出品质更高、品种更多的产品。

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03

2020年

08月

[LEAN]制造企业精益生产推行诀窍

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益培训公司概述:精益生产管理已经成为当今世界的主流企业管理模式,自我国引进精益生产管理思想以来,制造企业的精益生产管理呈现出有序推进状态,企业的管理水平和管理效率得到了极大地提升。

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05

2020年

08月

[LEAN]丰田的人才培养与发展理念

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:在丰田公司,人们经常听到这样一句话 :“我们不只制造汽车,我们也在塑造人。“每项新产品的开发设计,每一一个汽车原型的打造,每一次工厂的质量检测,每一项改进措施,都是培训和提升企业人员的机会。培育杰出人才是丰田公司的第一要务。 这已经成为丰田方式中根深蒂固的文化价值观,这种观念在其他公司也经常被谈到,但很少能付诸实践。

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07

2020年

08月

[LEAN]回归基础:现场环境管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:现场环境管理是优秀管理不可或缺的一部分。通过良好的现场环境管理,员工获得了对自律的理解,并通过反复实践加强理解;而没有自律的员工,则不可能给客户提供高品质的产品或服务。

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11

2020年

08月

[LEAN]精益改善主要系统

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:现如今,精益管理在我国制造业已经得到广泛推广,在推行精益管理的过程中,最重要的便是精益的改善精神,那么,精益改善时都有些什么系统可以支撑呢? 111

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14

2020年

08月

[LEAN]现场管理的流程及分析内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:现场精益管理的目的就是要保证现场按预定的目标,实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产。当一个问题发生时,首先,相关人员依照现场现物的原则,详细观察问题;其次,找出问题的原因;最后,在确定解决问题的方式有效果之后,须将新的工作程序予以标准化

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20

2020年

08月

[LEAN]精益供应链管理的内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:精益供应链管理的过程涉及多个环节,尤其是在商业关系错综复杂的当下,这些环节不再是简单的链式结构,而是一个更加复杂多变的网络系统。随着网络系统中信息的不断变化与传递,供应链网络的结构也在实时变化。

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25

2020年

08月

[LEAN]精益现场管理

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新益为5S咨询公司概述:现场管理是为有效地实现企业的经营目标,对生产过程中的诸要素进行合理配置和优化组合,使之有机地结合达到一体化,以达成质量优良、交货期可靠、成本低廉、产品适销对路的综合管理。

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28

2020年

08月

[LEAN]精益现场管理之:巡视法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:现场巡视是指管理者深入作业现场,执行管理职能,发现问题并即时解决问题的一种重要的现场管理的作业方法。现场巡视是以“巡”与“视”为主要作业行为,并且其行为的范围约定在企业各类作业的发生点和进行地。俗话说,百闻不如一见。看一百份报告,听一百次汇报,不如亲自到现场去走一走、看一看印象深刻。

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